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2024年湖北省宜昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精品(突破训练)

第I部分单选题(50题)

1.“诚信”的特征包括()。

A:通识性、简约性、价值性、资源性

B:通达性、知识性、破损性、对等性

C:适宜性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案:D

2.通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()

A:警告

B:降职

C:谈话

D:暂时停职

答案:B

3.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境

A:互补性

B:依托型

C:依赖性

D:合作性

答案:C

4.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是()

A:都来自于组织战略

B:都与具体职位无关

C:都可进行量化考核

D:都是主观指标

答案:C

5.()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:效率工资理论

B:劳动力成本理论

C:保留工资理论

D:信号工资理论

答案:B

6.(2016年11月)EVA的考评指标是()。

A:多样且连续的

B:单一且不连续的

C:单一且连续的

D:多样且不连续的

答案:C

7.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

B:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异

C:主要发展变化的趋势有三方面

D:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平

答案:D

8.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:企业系列化

B:业务控制

C:人事参与

D:提高协作企业的素质

答案:B

9.(2016年11月)()是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的上限

B:雇主的下限

C:雇主的坚持点

D:工会的坚持点

答案:D

10.按照()的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A:主体

B:内涵的大小

C:运用情境

D:获得方式

答案:A

11.企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。

A:绩效指标

B:考评结果

C:考评者和被考评者

D:考评程序和考评方法

答案:D

12.职业兴趣测试方法有()。

A:MBTI

B:COPS

C:SC

D:GAT

答案:B

13.()是制定薪酬战略的第一步。

A:做出薪酬决策

B:制定薪酬制度体系

C:评价整体性薪酬战略的内涵

D:薪酬调查

答案:C

14.()认为企业重视员工的培训开发,在员工知识技能培训上投资越多,企业获利的机会也就越多。

A:人力资本

B:行为角色

C:交易成本

D:一般系统

答案:A

15.员工持股制度的适用范围是()。

A:高级管理人员

B:核心技术人员

C:与企业有长期稳定劳动关系的人员

D:全体员工

答案:C

16.企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有()休息时间。

A:一天(24小时)

B:10小时

C:18小时

D:12小时

答案:A

17.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。

A:社会舆论倾向

B:公会的受益点

C:双方的谈判力量

D:雇主的受益点

答案:C

18.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:四

B:二

C:三

D:一

答案:B

19.(2017年5月)在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬

A:始付期

B:成长期

C:成熟期

D:衰退期

答案:D

20.在你的心目中,上司的形象是()。

A:他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点

B:对企业的发展而言,他们的作用有限

C:他们总是拿累活、难活为难下属员工

D:在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在

答案:D

21.在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。

A:10分钟

B:30分钟

C:60分钟

D:5分钟

答案:C

22.()属于事业部层次的战略。

A:技术战略

B:职能战略

C:总体战略

D:业务战略

答案:D

23.为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是()。

A:平行团队

B:流程团队

C:工程团队

D:项目团队

答案:A

24.采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为()。

A:官僚式+市场式

B:官僚式+家族式

C:家族式+市场式

D:发展式+市场式

答案:D

25.国际劳工公约对()发生效力。

A:发达国家

B:公约批准国

C:会员国

D:世界各国

答案:B

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