2024年福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（突破训练）.docxVIP

专业精品福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A:各指标要求能够准确量化

B:最终落实到内部流程的改善

C:使财务指标与非财务指标达到平衡

D:企业更加应看重内部的评价

答案：C

2.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A:职业选择和准备

B:职业生涯后期

C:职业生涯中期

D:职业生涯早期

答案：D

3.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:12

B:24

C:3

D:6

答案：A

4.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A:员工基本薪酬的公平性

B:员工岗位差异的公平性

C:员工薪酬总水平上的公平性

D:员工绩效与激励工资的公平性

答案：D

5.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。

A:学习和成长

B:财务

C:客户

D:内部流程

答案：B

6.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:管控机制

B:管控体系

C:职能和业务管控

D:管控基础

答案：A

7.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:效率目标

B:合法目标

C:合理目标

D:公平目标

答案：A

8.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:观察法

B:专家小组法

C:行为事件访谈法

D:问卷调查法

答案：C

9.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。

A:技能角度

B:财务角度

C:业务角度

D:技术角度

答案：C

10.()和员工流动率成正比。

A:员工家庭一生活平衡感

B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C:员工工作满意度

D:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

答案：D

11.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:薪酬管理

B:培训需求

C:岗位能力模型

D:职位配置

答案：A

12.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:廉价型竞争策略

B:独特型竞争策略

C:创新竞争策略

D:优质竞争策略

答案：A

13.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。

A:自力救济

B:公力救济

C:调解救济

D:社会救济

答案：A

14.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:激励性

B:明确性

C:能力性

D:安全性

答案：D

15.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A:敞开心扉

B:礼尚往来

C:相互关照

D:合作上进

答案：A

16.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。

A:收货利润并维持企业发展

B:以投资促进发展

C:收货利润并向别处投资

D:保持利润与保护市场

答案：D

17.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:内部一致性

B:薪酬管理体系

C:外部竞争性

D:员工贡献率

答案：A

18.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:学习与成长类指标

B:客户类指标

C:内部流程类指标

D:财务类指标

答案：D

19.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:学习和成长

B:财务

C:内部流程

D:客户

答案：A

20.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A:报警反应阶段

B:应激阶段

C:消耗阶段

D:抵抗阶段

答案：A

21.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:离开企业

B:索要工资

C:不给上司添乱

D:想办法解决困难

答案：D

22.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:组合型

B:混合型

C:独立型

D:依附型

答案：D

23.团队绩效管理的第一步是（）

A:团队绩效考核指标的分类

B:确定团队绩效考核指标提取方法

C:提取团队绩效考核主要指标

D:团队绩效考核指标体系的建立

答案：D

24.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A:经理班子

B:监事会

C:股东大会

D:董事会

答案：A

25.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A:胜