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2024年湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A:说明法

B:百分率法

C:减分考评法

D:区间赋分法

答案：A

2.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:外部的竞争力

B:内部的一致性

C:薪酬管理体系

D:员工的贡献率

答案：D

3.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A:②①③⑤④

B:①③②④⑤

C:②④①⑤③

D:①②③④⑤

答案：C

4.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。

A:客户

B:学习和成长

C:内部流程

D:财务

答案：B

5.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A:二元坐标法

B:形态分析法

C:焦点法

D:主体附加法

答案：B

6.下列不属于学习与成长指标的是（）。

A:设计水平

B:员工流动率

C:新产品数量

D:管理水平

答案：A

7.（）属于保健因子。

A:成就感

B:更多的责任

C:认同感

D:工作的安全感

答案：D

8.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。

A:人际关系

B:个性特点

C:角色冲突

D:工作条件

答案：A

9.选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:综合加权法

B:评价中心法

C:升等考试法

D:配对比较法

答案：A

10.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A:15日

B:7日

C:5日

D:3日

答案：B

11.弹性福利计划的类型不包括（）。

A:法定福利自选

B:部分福利自选

C:小范围自选

D:全部自选

答案：A

12.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:总体战略

B:职能战略

C:公司策略

D:业务战略

答案：B

13.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A:问卷调查法

B:行为事件访谈法

C:全方位评价法

D:专家小组法

答案：B

14.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

B:外部导向战略和内部导向战略

C:总体战略、业务战略和功能战略

D:技术开发型战略和人力资源开发型战略

答案：B

15.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:阿什里德模式

B:咨询型模式

C:持续发展型模式

D:系统型模式

答案：A

16.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:确定合格候选人的各种可能来源

C:审核并确定人才空缺岗位

D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

答案：A

17.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。

A:假装挟持人质，引起媒体关注

B:卖掉器官

C:已经尽力，听天由命

D:入室盗窃

答案：C

18.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A:百分率法

B:说明法

C:区间赋分法

D:减分考评法

答案：D

19.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A:后现代管理

B:经验管理

C:科学管理

D:现代管理

答案：D

20.()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:直线性思维

B:从众性思维

C:书本型思维

D:习惯性思维

答案：D

21.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

A:参与策略

B:吸引策略

C:控制策略

D:投资策略

答案：A

22.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:群体批次分析

B:员工流动后果分析

C:成本收益分析

D:员工满意度分析

答案：A

23.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，且涨幅较大

B:员工的工资应该维持现状

C:员工应该小幅地降低工资

D:员工应该涨工资，但涨幅较小

答案：A

24.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A:过几年在职务或收人上会有提高

B:早想离开了，只是没遇到合适的机会

C:忙忙碌碌，疲于奔命

D:平平淡淡，不知所从

答