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2024年湖北省十堰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:专业技术型发展

B:技能操作型发展

C:专业技术与管理型发展

D:企业管理型发展

答案：B

2.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

B:确定组织总体发展目标与职业需求规划

C:对员工进行基于胜任特征的背景调查

D:员工工作岗位与职业生涯的调适

答案：C

3.（）属于企业社会责任的国际标准。

A:ISO14000

B:ISO800

C:ISO26000

D:ISO9000

答案：C

4.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:内部一致性

B:外部竞争性

C:员工贡献率

D:薪酬管理体系

答案：A

5.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A:集团公司

B:全资子公司（或控股公司）

C:关联公司（或关联协作企业）

D:参股公司

答案：B

6.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:明确性

B:激励性

C:能力性

D:安全性

答案：D

7.经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。

A:N

B:Y

C:G

D:J

答案：D

8.最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:芒期特伯格

B:梅奥

C:欧文

D:泰勒

答案：C

9.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:成本收益分析法

B:群体批次分析法

C:员工流动后果分析法

D:员工满意度分析法

答案：B

10.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A:员工的贡献率

B:内部一致性

C:薪酬体系管理

D:外部竞争性

答案：A

11.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。

A:角色冲突

B:人际关系

C:工作条件

D:个性特点

答案：B

12.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）

A:文件设计

B:工作岗位分析

C:测试模式设计

D:评分标准确定

答案：B

13.（）属于非自愿流出。

A:停薪留职

B:离职创业

C:主动辞职

D:解聘

答案：D

14.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A:滞后型

B:领先型

C:混合型

D:跟随型

答案：C

15.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。

A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

答案：D

16.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A:管理形式的多样性

B:利益主体的多层次性

C:管理协调的综合性

D:利益主体的多元性

答案：C

17.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:成对列举法

B:缺点列举法

C:特征列举法

D:希望点列举法

答案：C

18.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A:主体附加法

B:焦点法

C:形态分析法

D:二元坐标法

答案：C

19.干涉人际交往属于（）的压力源。

A:组织结构与气候

B:组织中角色

C:组织中人际关系

D:工作本身因素

答案：A

20.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:警告

B:谈话

C:暂时停职

D:惩戒性调动

答案：C

21.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:薪酬管理

B:绩效管理

C:工作分析

D:人力资源规划

答案：C

22.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A:信息传递能力

B:调节应变能力

C:预警能力

D:认知能力

答案：C

23.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:时髦新潮型的

B:埋头苦干型的

C:活泼开朗型的

D:学习钻研型的

答案：B

24.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A:岗位分析

B:岗位评价

C:胜任特征模型构建

D:薪酬调查

答案：D

25.如果没有异常就会得满分的方法是（