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2024年湖北省十堰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附答案(模拟题)

第I部分单选题(50题)

1.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。

A:系统实施指标

B:系统构建指标

C:系统设计指标

D:信息系统指标

答案:B

2.依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作

B:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C:精简机构和人员,提高工作效率

D:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动

答案:B

3.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。

A:5小时

B:4小时

C:3小时

D:6小时

答案:A

4.绩效管理系统不包括()。

A:结果反馈体系

B:绩效指标体系

C:考评运作体系

D:监督管理体系

答案:D

5.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报()。

A:县级以上公安部门

B:地市级工会组织

C:国务院主管部门

D:省级劳动保障部门

答案:C

6.属于组织结构与气候的压力源的是()

A:缺乏参与决策

B:角色冲突

C:组织中的人际关系

D:任务欠载

答案:A

7.下列关于头脑风暴法的说法正确的是()。

A:参与人数越多、时间越长则效果越好

B:最后要对提出的想法进行综合

C:想法应当坚持少而精的原则

D:从符合常识、规律的角度思考

答案:B

8.鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。

A:自由畅想原则

B:以量求质原则

C:延迟批判原则

D:综合改善原则

答案:A

9.劳动功能障碍分为()伤残等级。

A:10个

B:3个

C:5个

D:7个

答案:A

10.有个朋友向你借了50元钱,但一年过去了,他依然没有还。你会()

A:朋友不可能这么长时间不还账,怀疑自己是否记错了

B:既然是朋友,这么一点小钱,就不再要了

C:即使不还也没关系,绝不放在心上

D:向朋友要钱

答案:B

11.(2016年11月)个性的基本特征不包括()。

A:稳定性

B:独特性

C:一致性

D:变化性

答案:D

12.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:无发展

B:正常发展至成熟

C:衰退

D:合并或迅速发展

答案:D

13.《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。

A:总工会

B:当地人民法院

C:当地劳动部门

D:当地工商管理部门

答案:B

14.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A:十

B:七

C:三

D:五

答案:C

15.(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()

A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

D:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的

答案:D

16.下列属于思维指向相反的两种思维是()。

A:类比思维和因果思维

B:想象思维和联想思维

C:发散思维和收敛思维

D:逻辑思维和辩证思维

答案:C

17.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括()。

A:公平

B:效率

C:合理

D:合法

答案:C

18.股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。

A:低于现值10%

B:低于现值0%

C:高于现值20%

D:高于现值10%

答案:C

19.在确定职业生涯发展目标时,()应用为重点考虑因素。

A:个性

B:能力

C:知识与经验

D:思想道德

答案:A

20.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括()

A:有利于激发创新和活力

B:有利于保持队伍的稳定

C:能够节约时间和管理成本

D:有助于保持工作的连续性

答案:A

21.日本型的企业集团的母公司的职能不包括()。

A:决定成员公司领导层的人事问题

B:安排集团外的投资

C:保持成员公司之间的协调

D:决定集团成员的生产计划

答案:D

22.战略性绩效管理设计的最终目的是()。

A:确保组织战略目标能够有效实现

B:确保组织的愿景能够有效实现

C:确保组织EVA能够有效实现

D:确保组织的使命能够有效实现

答案:A

23.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是()。

A:通过自己的成功,帮助老板成功

B

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