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2024年辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.（）形成了企业内部人力资源市场。

A:员工轮岗

B:员工流出企业

C:员工流入企业

D:员工企业内部流动

答案：D

2.下列不属于学习型组织特征的是（）。

A:善于不断学习

B:愿景驱动型组织

C:弹性工作制

D:重新界定边界

答案：C

3.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:系统型模式

B:咨询型模式

C:阿什里德模式

D:持续发展模式

答案：C

4.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A:人力资源的战略管理

B:人力资本的绩效评价

C:人力资本的价值计量

D:人力资本的激励与约束

答案：C

5.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:递减加价

B:二次等比

C:依次递减

D:四次等比

答案：A

6.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:清晰性

B:激励性

C:可评量

D:一致性

答案：B

7.以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。

A:劳动争议诉讼具有严谨的程序性

B:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序

C:劳动争议诉讼具有强制性

D:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式

答案：D

8.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:现代管理时期

B:后现代管理时期

C:科学管理时期

D:经验管理时期

答案：A

9.心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。

A:概念化

B:虚拟化

C:数量化

D:抽象化

答案：C

10.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:二

B:四

C:一

D:三

答案：A

11.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:7日

B:5日

C:15日

D:3日

答案：B

12.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A:是否较真因人而异

B:要较真，但较真之后更要沟通

C:为了团结，别太较真

D:要增强灵活性，别太死较真

答案：D

13.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:递减加价

B:一次到位

C:二次等比

D:四次等比

答案：B

14.下列哪一项不属于总部的结构类型（）

A:资本经营型总部

B:资本运作型总部

C:运作型总部

D:战略型总部

答案：B

15.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他需要伯乐加以训练

B:少说多做会更好

C:他不会有任何成就

D:他没有真才实学

答案：A

16.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:长期发展战略与作业程序

B:作业程序和短期战术性操作

C:短期战术性操作和员工

D:员工与长期发展战略

答案：B

17.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、高弹性

B:以能力为导向、折中

C:以绩效为导向、高弹性

D:以绩效为导向、折中

答案：C

18.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A:15日

B:3日

C:7日

D:5日

答案：C

19.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:组织

B:社会

C:环境

D:个人

答案：A

20.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A:工作态度

B:工作方法

C:工作能力

D:工作绩效

答案：B

21.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:整体指标

B:辅助指标

C:主要指标

D:否决指标

答案：D

22.（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A:培调能力

B:知识管理

C:工作环境

D:实践机会

答案：B

23.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A:建议他去看心理医