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2024年西藏山南地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及参考答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标之间具有相关性

B:指标与职责相关

C:指标与胜任特征相关

D:指标与战略相关

答案：D

2.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS014000

B:IS09000

C:OHSAS18000

D:SA8000

答案：D

3.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:U型组织结构

B:H型组织结构

C:M型组织结构

D:W型组织结构

答案：A

4.(2018年5月)员工培训模型不包括()

A:制度层

B:运营层

C:文化层

D:资源层

答案：C

5.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判问题的特殊复杂性

B:谈判未来的不确定性

C:谈判结果的特殊复杂性

D:谈判本身的不确定性

答案：D

6.下列属于非货币收益的是（）。

A:基本工资

B:绩效工资

C:激励工资

D:表彰和嘉奖

答案：D

7.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:非常狭窄

B:广泛、灵活多样

C:不易转换

D:较为狭窄

答案：B

8.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A:问卷调查法

B:专家小组法

C:全方位评价法

D:行为事件访谈法

答案：D

9.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线制

B:控股子公司制

C:直线职能制

D:事业部制

答案：D

10.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判的结果是什么

B:谈判会延续多长时间

C:企业本身的销售和利润

D:谈判是否有结果

答案：C

11.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评结果

B:考评程序与方法

C:考评者和被考评者

D:考评指标

答案：C

12.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A:主管评定法

B:评价中心法

C:配对比较法

D:升等考试法

答案：B

13.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:因果联想

B:对比联想

C:相似联想

D:接近联想

答案：A

14.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:混合型组织结构

C:事业部制组织结构

D:控股子公司组织结构

答案：A

15.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A:收入—成长

B:资产利用—投资战略

C:成本降低—生产力改进

D:投资—收益

答案：D

16.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:侧重于适应环境压力

B:注重无形资产的积累

C:是成功企业的核心战略

D:建立在确定性资源基础上

答案：C

17.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:工作本身

B:职业发展

C:组织结构与气候

D:组织中人际关系

答案：C

18.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织EVA能够有效实现

B:确保组织的愿景能够有效实现

C:确保组织战略目标能够有效实现

D:确保组织的使命能够有效实现

答案：C

19.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:单向劝导式面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：D

20.()是公司的二级战略。

A:总体战略

B:职能战略

C:技术战略

D:业务战略

答案：D

21.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A:30人

B:500人

C:200人

D:50人

答案：C

22.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A:征求自己最好的朋友的意见

B:说明理由，推脱任务

C:试着去做

D:接受任务，但对上司说明后果

答案：D

23.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。

A:雇主的坚持点

B:工会最初工资增长要求

C:工会的坚持点

D:雇主最初愿意提供的工资增长

答案：D

24.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A:45581

B:45582

C:45579

D:45580

答案：B

25.作为职