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2024年海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附答案【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:期望

B:效价

C:工具

D:公平

答案：A

2.（）决定人的外显行为。

A:技能

B:社会角色

C:知识

D:动机

答案：D

3.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A:季度考评

B:半年度考评

C:月度考评

D:年度考评

答案：C

4.关于打造品牌，正确的说法是（）。

A:只有价高才能打造品牌

B:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

C:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

D:只要掌握了高新技术，就能打造品牌

答案：C

5.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。

A:希望获得更高职位

B:较少关注外部招聘信息

C:要求加薪

D:接受不合意的职位

答案：D

6.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:垂直流动

B:水平流动

C:企业间流动

D:行业间流动

答案：B

7.()属于劳动合同的约定条款。

A:劳动合同期限

B:工作内容

C:竞业限制

D:劳动报酬

答案：C

8.具体涉及公司各个部门功能的是（）。

A:业务战略

B:职能战略

C:总体战略

D:长期战略

答案：B

9.对()的考评适用于360度或180度考评。

A:WAI

B:NNI

C:PRI

D:KPI

答案：A

10.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:泰勒

B:芒期特伯格

C:欧文

D:梅奥

答案：C

11.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:满足企业调整结构的需要

B:改善团队内部的不良气氛

C:员工有机会接触到不同岗位

D:员工获得不同的工作经验

答案：A

12.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A:设计方案与实施控制

B:领导和推动企业的绩效管理

C:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

D:修改和调整现行绩效管理方案的规定

答案：D

13.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A:立即排除法

B:能位匹配法

C:综合加权法

D:主观判断法

答案：D

14.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A:决战胜负

B:被试者热身

C:熟悉游戏规则

D:实战模型

答案：C

15.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:鲍尔·沃尔纳

B:彼得·圣吉

C:约翰·瑞定

D:佛朗西斯·赫瑞比

答案：A

16.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:短期战术性操作和员工

B:长期发展战略与作业程序

C:作业程序和短期战术性操作

D:员工与长期发展战略

答案：C

17.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资增长幅度

B:工资等级

C:奖金水平

D:工资结构

答案：A

18.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:建设职能

B:教育职能

C:参与职能

D:激励职能

答案：A

19.(2018年5月)员工培训模型不包括()

A:文化层

B:资源层

C:运营层

D:制度层

答案：A

20.从相反的方向切入进行思考属于（）。

A:横向思维法

B:正向思维法

C:颠倒思维法

D:逆向思维法

答案：D

21.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他没有真才实学

B:他不会有任何成就

C:少说多做会更好

D:他需要伯乐加以训练

答案：D

22.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A:接近现值

B:低于现值

C:高于现值

D:等于现值

答案：C

23.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:团队

B:社会

C:个人

D:组织

答案：B

24.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A:足协体制和管理机制出了问题

B:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好

C:足球队员付出少，平时没有好好下功夫

D:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展

答案：A