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第I部分单选题(50题)
1.企业培训人员必须依据()寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容与形式,才能有效地解决组织中存在的问题。
A:组织环境
B:组织目标
C:组织变动情况
D:组织结构
答案:A
2.()是经济周期中劳动参与变动幅度较大的群体。
A:二级劳动力市场
B:一级劳动力市场
C:三级劳动力市场
D:四级劳动力市场
答案:A
3.()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
A:职能制
B:直线职能制
C:矩阵制
D:事业部制
答案:B
4.关于外部招募,以下说法正确的是()。
A:带来新思想、新方法
B:适应快
C:费用较低
D:激励性强
答案:A
5.在()下,管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。
A:执行部制
B:事业部制
C:直线职能制
D:直线制
答案:A
6.(2016年5月)下列不属于转岗培训的方式的是()。
A:外出参加培训
B:接受现场的一对一指导
C:管理理论培训
D:与新员工一起参加拟转换岗位的岗前培训
答案:C
7.假如你新到某家公司工作,发现这家公司的员工们都经常加班,而且你进一步观察发现,加班并不是公司的规定,面对这种情况,你会()。
A:和其他员工一样加班
B:不管别人如何,自己不加班
C:觉得自己不适应这样的环境,准备离开这家公司
D:一边加班,一边和其他员工商量,要求公司给予加班费
答案:D
8.(2017年5月)最适用于销售人员的工资制度是()
A:计件工资制
B:销售提成制
C:薪点工资制
D:结构工资制
答案:B
9.最适用于销售人员的工资制度是()。
A:薪点工资制
B:结构工资制
C:计件工资制
D:销售提成制
答案:D
10.个人生活习惯、癖好之类琐碎内容便不宜包括在绩效管理的内容之中。一定要切实保障绩效管理的(),使绩效管理名副其实。
A:针对性
B:效度
C:合理性
D:可靠性
答案:B
11.(2015年5月)()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。
A:绩效改善
B:绩效反馈
C:绩效沟通
D:绩效诊断
答案:D
12.企业采用广告形式招聘各类人才的优点不包括()。
A:可利用广告渠道发布遮蔽广告??
B:能让所有的适合岗位的人员看到
C:成本比较低
D:信息发布迅速
答案:B
13.绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。
A:全面性与完整性
B:公正性与客观性
C:相关性与有效性
D:可操作性与精确性
答案:B
14.(2018年11月)制度工作时间是指法定工作时间,国家人力资源和社会保障部门有关文件规定,员工全年月平均工作天数调整为()天。
A:21.75
B:21
C:22
D:20.83
答案:D
15.下列关于签订集体合同过程中协商集体合同的协商准备描述正确的是()
A:记录员可以在协商代表之外或当中指派
B:集体合同协商代表双方人数对等,各方至少4名
C:委托人数不得超过本方代表的1/3
D:首席代表可以由非本单位人员代理
答案:C
16.限制延长工作时间的措施不包括()
A:人员限制
B:时间限制
C:条件限制
D:程序限制
答案:D
17.()是指雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所形成的雇员与雇主之间的权利和义务关系。
A:劳动法律关系
B:劳动关系
C:劳动关系管理
D:劳动法律规范
答案:A
18.企业在生产安全方面。表现为事故多发、事故造成生产或服务停止或损失、医疗费和赔偿费用高,属于()。
A:人力资源生产安全教育
B:人力资源管理成本支出
C:人力资源运转问题
D:人力资源管理不善
答案:B
19.()是由企业劳动管理制度规定,有固定传输渠道,按照规定程序填写的统一表格。
A:满意度调查表
B:劳动管理表单
C:例会制度
D:汇总报表
答案:B
20.工作岗位评价的目的是()。
A:确定每个岗位的相对价值
B:确定每个岗位的定员
C:确定每个岗位的工作任务、职责
D:确定薪酬标准
答案:A
21.()是衡量管理人员是否称职的标准之一。
A:任人唯贤
B:小贤小用
C:大贤大用
D:不贤不用
答案:A
22.以下关于企业横向发展战略的特点,表述不正确的是()
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