2024年浙江省金华市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（满分必刷）.docxVIP

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2024年浙江省金华市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:习惯型

B:直线型

C:书本型

D:从众型

答案：B

2.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:综合式绩效面谈

B:单项劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：D

3.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。

A:员工工作表现

B:实际绩效

C:员工竞争能力

D:员工综合实力

答案：C

4.（）属于非自愿流出。

A:停薪留职

B:主动辞职

C:离职创业

D:解聘

答案：D

5.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A:融会贯通

B:依样画瓢

C:举一反三

D:自我效能

答案：D

6.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:战略联合型

B:合作型

C:指导型

D:独立型

答案：C

7.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:先接受任务，完成不了再解释

B:坚定信心，千方百计完成任务

C:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

D:为了避免损失，还是会推掉任务

答案：D

8.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:这个人该走

B:他的应变能力不足

C:他没有处理好与聘用方的关系

D:公司聘而不能用，太可惜了

答案：B

9.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:人力资源理论

B:资源基础理论

C:一般系统理论

D:交易成本理论

答案：B

10.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:企业货币工资支付能力

B:工会会员人数

C:宏观经济状况

D:劳动力市场供求状况

答案：B

11.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:解决问题式面谈

B:单向劝导式面谈

C:双向倾听式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

12.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:员工培训次数

B:员工满意度

C:信息系统反应时间

D:客户满意度

答案：D

13.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:结构形式相同

B:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

D:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

答案：D

14.国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。

A:只得再增加一些取暖设施

B:找相关部门实地查看自己家里的温度状况

C:明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番

D:找热力公司，要求退还取暖费

答案：B

15.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A:是企业培训的重点人群

B:应与企业签订固定期限合同

C:是企业的核心员工

D:主动离职的比例较高

答案：D

16.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议调解

B:劳动争议仲裁

C:劳动争议诉讼

D:劳动争议协商

答案：C

17.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。

A:顾客

B:投资者

C:利润

D:员工

答案：B

18.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A:绩效管理系统总体评估

B:绩效分析

C:绩效评价

D:绩效监测

答案：A

19.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。

A:学习和成长

B:财务

C:内部流程

D:客户

答案：D

20.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:边际生产力理论

B:均衡价格理论

C:人力资本理论

D:集体谈判工资理论

答案：A

21.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A:进行可行性分析

B:列出联想元素

C:进行联想和判断

D:摘取有意义的联想

答案：