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2024年浙江省金华市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及参考答案（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织EVA能够有效实现

B:确保组织的使命能够有效实现

C:确保组织的愿景能够有效实现

D:确保组织战略目标能够有效实现

答案：D

2.（）是组织学习力的行动环节。

A:对未来的警觉程度

B:对事物的认知程度

C:对信息的传递程度

D:对变化的调整能力

答案：D

3.（）是工会的首要职能。

A:提高职工工资待遇

B:维护职工合法权益

C:吸引职工加入工会

D:参与集体协商

答案：B

4.(2018年5月)()是公司的二级战略。

A:技术战略

B:职能战略

C:总体战略

D:业务战略

答案：D

5.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。

A:30人

B:5人

C:10人

D:3人

答案：A

6.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A:工会的上限高于雇主的下限

B:工会的坚持点低于雇主的坚持点

C:工会的上限高于雇主的坚持点

D:雇主的坚持点低于工会的坚持点

答案：B

7.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:升等考试法

B:主管评定法

C:评价中心法

D:配对比较法

答案：C

8.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:雇主的等利润曲线

B:工会的无差异曲线

C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

D:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

答案：C

9.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。

A:咨询辅导

B:方案设计

C:问题诊断

D:教育培训

答案：D

10.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）

A:考评者与被考评者的确定

B:绩效指标的构建

C:绩效管理制度的建立与运行

D:考评组织的建立

答案：B

11.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。

A:五年

B:—年

C:半年

D:两年

答案：D

12.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:雇主的下限

B:雇主的坚持点

C:工会的上限

D:工会的坚持点

答案：D

13.停薪留职属于（）。

A:非自愿流出

B:自然流出

C:非自然流出

D:自愿流出

答案：D

14.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:创新

B:成本控制

C:关注品质

D:关注顾客

答案：B

15.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。

A:国际劳工局

B:国际劳工组织理事会

C:国际劳工大会

D:各国劳动行政部门

答案：A

16.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:鼓励降低成本、提高生产率

B:鼓励员工大胆创新

C:强调少用人、多办事

D:按顾客满意度支付员工工资

答案：D

17.新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。

A:45天

B:30天

C:60天

D:75天

答案：A

18.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:系统型模式

B:咨询型模式

C:阿什里德模式

D:持续发展型模式

答案：C

19.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A:市场营销

B:人力资源管理

C:技术开发

D:财务管理

答案：B

20.()是全球首个道德规范的国际标准。

A:IS026000

B:IS09000

C:IS014000

D:SA8000

答案：D

21.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A:能使被试者获得身临其境的体验

B:对评分者的要求很高

C:直观展示被试者的真实水平

D:场景可以激发被试者的兴趣

答案：B

22.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:递减加价

B:四次等比

C:二次等比

D:依次递减

答案：A

23.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:对指标完成情况打分的人

B:承担考评指标的人

C:收集绩效信息的人

D:计算指标得分的人

答案：B

24.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:实践模拟

B:考官初步讲解

C:熟悉游戏规则

D:被式者热