2024年浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案（培优）.docxVIP

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2024年浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案（培优）

第I部分单选题（50题）

1.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:主观性

B:历史性

C:客观性

D:社会性

答案：C

2.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A:需求分析

B:实施管理

C:评估反馈

D:流程规划

答案：A

3.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A:信息控制

B:人事控制

C:分配控制

D:资金控制

答案：A

4.根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。

A:不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内

B:法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内

C:“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联

D:经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为

答案：A

5.母子公司之间一般的联结方式是（）。

A:共同出资型

B:资金借贷型

C:层层控股型

D:环状持股型

答案：C

6.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:直线制

C:直线职能制

D:控股子公司制

答案：A

7.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:独立型

B:指导型

C:战略联合型

D:合作型

答案：B

8.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A:WX模式

B:S模式

C:G模式

D:WH模式

答案：C

9.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A:2

B:3

C:5

D:4

答案：C

10.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A:有些茫然

B:领导叫去就去呗

C:很紧张

D:可能有不好的事情发生

答案：A

11.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。

A:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

B:他的这种做法与慈善的本意格格不入

C:他是打着慈善旗号，炫耀自己

D:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神

答案：D

12.企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:控股子公司

B:集团公司

C:参股公司

D:关联企业

答案：C

13.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工满意度分析法

B:群体批次分析法

C:成本收益分析法

D:员工流动后果分析法

答案：B

14.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A:30分钟-1小时

B:15-30分钟

C:1小时以上

D:5-15分钟

答案：B

15.现代绩效管理的根本目的是(）

A:薪酬确定依据

B:奖惩依据

C:晋升依据

D:改进绩效

答案：D

16.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

B:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C:现代人力资源管理高级阶段

D:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

答案：D

17.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:员工和岗位的要求

B:社会和环境的要求

C:生存和发展的要求

D:组织和战略的要求

答案：B

18.在培训（）系统，要选择培训方法。

A:需求分析

B:评估反馈

C:规划

D:实施管理

答案：C

19.（）属于非自愿流出。

A:停薪留职

B:离职创业

C:解聘

D:主动辞职

答案：C

20.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A:利益整合原则

B:时间梯度原则

C:全面评价原则

D:协作进行原则

答案：B

21.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A:考评指标

B:考评结果

C:考评程序与方法

D:考评者和被考评者

答案：B

22.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:降职

B:调动

C:工作轮换

D:晋升

答案：D

23.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）

A:“等会儿再说”

B: