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2024年浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库带答案(突破训练)
第I部分单选题(50题)
1.与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是()。
A:新产品的上市数量
B:国家专利获得数量
C:新产品计划销售
D:新产品的开发周期
答案:D
2.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:直线性思维
B:从众性思维
C:习惯性思维
D:书本型思维
答案:C
3.()是绩效指标体系设定的基础。
A:薪酬调整
B:员工培训
C:工作分析
D:岗位调整
答案:C
4.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A:发展
B:社会
C:个体
D:中介
答案:D
5.(2017年5月)()不属于法定福利
A:带薪休假
B:工伤保险
C:生育保险
D:住房公积金
答案:A
6.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:事业部
B:工厂
C:集团本部
D:以上均是
答案:C
7.()是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A:减分考评法
B:百分率法
C:说明法
D:0—1法
答案:D
8.相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。
A:培训师必须是职能专家
B:培训师必须是培训专家
C:培训无法与经营需要相联系
D:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
答案:D
9.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:层级式模型
B:锚型模型
C:簇型模型
D:盒型模型
答案:D
10.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是()。
A:以产权为主要联结纽带
B:是由多个法人企业组成的企业联合体
C:以母子公司为主体
D:具有多层次结构
答案:C
11.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。
A:内部公平与外部公平相结合原则
B:激励与控制相结合原则
C:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
D:以绩效与团队绩效相结合原则
答案:D
12.通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。
A:监事会
B:股东大会
C:经理班子
D:董事会
答案:D
13.()不属于U型组织结构
A:直线型
B:职能制
C:直线职能制
D:事业部制
答案:D
14.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()。
A:SWOT
B:KPI
C:MBO
D:BSC
答案:B
15.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和()。
A:独特性
B:客观性
C:相对性
D:一致性
答案:C
16.()不属于发散思维。
A:横向思维
B:辐集思维
C:颠倒思维
D:逆向思维
答案:B
17.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:N
B:S
C:J
D:Y
答案:D
18.采用(),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:单向劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案:C
19.对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A:5日
B:10日
C:3日
D:7日
答案:A
20.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:岗位竞争
B:保留工资
C:劳动力资本
D:工资效益
答案:D
21.《劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过()。
A:一个月
B:六个月
C:两个月
D:三个月
答案:C
22.员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于()。
A:法定保险福利
B:非工作日福利
C:员工补充保险福利
D:员工服务福利
答案:A
23.(2017年11月)一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:运营控制型
B:战略控制型
C:风险控制型
D:财务控制型
答案:A
24.()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段
A:管控基础
B:职能和业务管控
C:管控体系
D:管控机制
答案:D
25.如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会()
A:进修学习,不想其他
B:进修,不考虑收入的事情
C:不去进修
D:进修,并寻找增加收入的机会
答案:A
26.古人在道德修养方面所倡导的“
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