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2024年浙江省温州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库(预热题)

第I部分单选题(50题)

1.培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:认知能力

B:调节能力

C:传递能力

D:预警能力

答案:B

2.(2015年11月)新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。

A:书本型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:习惯型思维障碍

答案:B

3.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。

A:工作的时间延长

B:个人不能对压力源进行有效应对

C:压力源存在

D:个人面对的决策频率较大

答案:B

4.团队薪酬适用于企业发展的()。

A:始创期

B:成熟期

C:衰退期

D:成长期

答案:B

5.你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会()

A:难以接受,但自认倒霉

B:返回去,讨要少找的钱

C:考虑售货员可能不认账,就算了

D:就当捐助了

答案:D

6.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。

A:资本投人

B:无形支出

C:心理损失

D:有形支出

答案:B

7.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:正常发展至成熟

B:衰退

C:无发展

D:合并或迅速发展

答案:D

8.()是组织学习力的行为环节。

A:对未来的警觉程度

B:对信息的传递程度

C:对变化的调节能力

D:对事物的认识程度

答案:C

9.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是()。

A:经济增加值

B:成本降低率

C:品牌市场价值

D:经济增长值

答案:C

10.(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是()

A:自己

B:顾客

C:团队领导者

D:管理者

答案:B

11.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:T检验分析

B:聚类分析

C:因子分析

D:方差分析

答案:B

12.从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()。

A:员工的领跑者

B:战略伙伴

C:变革的代理者

D:行政管理专家

答案:B

13.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。

A:薪酬体系的完备性

B:外部竞争性

C:员工贡献率

D:内部一致性

答案:D

14.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。

A:内部公平与外部公平相结合原则

B:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

C:以绩效与团队绩效相结合原则

D:激励与控制相结合原则

答案:C

15.逆向转换型技法的主要创新方式为()。

A:逆向揭示思维

B:逆向思维

C:逆向驾驭思维

D:逆向管理

答案:B

16.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:焦点法

B:二元坐标法

C:主体附加法

D:形态分析法

答案:C

17.(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:问题诊断

B:方案设计

C:咨询辅导

D:教育培训

答案:C

18.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:30分钟

B:5小时

C:1小时

D:3小时

答案:B

19.()适合于对产品不断完善、改进。

A:二元坐标法

B:焦点法

C:形态分析法

D:主体附加法

答案:D

20.在胜任特征冰山模型中,()是指自身特有的典型行为方式。

A:动机

B:技能

C:自身特质

D:自我概念

答案:C

21.(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。

A:元胜任特征

B:概念性胜任特征

C:通用性胜任特征

D:基础性胜任特征

答案:D

22.下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()

A:买椟还珠

B:刻舟求剑

C:三顾茅庐

D:庖丁解牛

答案:D

23.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:信息系统反应时间

B:客户满意度

C:员工培训次数

D:员工满意度

答案:B

24.《公文筐测试指导语》应在测试前()分钟宣布。

A:5

B:10

C:7

D:3

答案:A

25.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向

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