2024年福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（巩固）.docxVIP

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2024年福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A:横向分解和纵向分工

B:横向分工和分解

C:横向分工和纵向分解

D:纵向分工和分解

答案：C

2.()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议协商

B:劳动争议诉讼

C:劳动争议调解

D:劳动争议仲裁

答案：B

3.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:正常发展至成熟

B:合并或迅速发展

C:衰退

D:无发展

答案：B

4.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:一般只采取面谈的方法

B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

D:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历

答案：D

5.培训评估属于（）中的内容。

A:培训实施体系

B:培训课程体系

C:培训战略体系

D:培训管理体系

答案：D

6.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:暂时停职

B:谈话

C:警告

D:降职

答案：D

7.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:了解实情

B:让主管与员工沟通

C:批评主管

D:不理睬员工们的抱怨

答案：B

8.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A:低薪—低责任

B:高薪—低责任

C:低薪—高责任

D:高薪—高责任

答案：C

9.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。

A:谈判法

B:平衡定价法

C:自助餐法

D:当地定价法

答案：D

10.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:相关分析法

B:问卷调查法

C:事件访谈法

D:专家小组法

答案：A

11.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A:WX模式

B:G模式

C:S模式

D:WH模式

答案：B

12.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:安全管理预案

B:现场处置方案

C:综合应急方案

D:专项应急方案

答案：B

13.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:战略导向原则

B:基于母子公司体制原则

C:流程质量原则

D:财务集中核算原则

答案：D

14.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:人口平均寿命

B:工作时间长度

C:劳动参与率

D:企业效益

答案：D

15.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:努力与他做朋友

B:暗自努力，超过他

C:多少有点忧伤

D:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

答案：A

16.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A:编码字典法

B:专家评分法

C:相关分析法

D:频次选择法

答案：C

17.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:衰退期

B:始创期

C:成长期

D:成熟期

答案：D

18.职业活动内在的道德准则是（）。

A:诚信、守法、人本

B:忠诚、敬业、诚信

C:忠诚、审慎、勤勉

D:忠诚、谨慎、进取

答案：C

19.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A:现代管理

B:后现代管理

C:科学管理

D:经验管理

答案：A

20.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:G

B:N

C:Y

D:WX

答案：B

21.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的坚持点和雇主的坚持点

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:工会的上限和雇主的坚持点

答案：B

22.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A:是否较真因人而异

B:要增强灵活性，别太死较真

C:为了团结，别太较真

D:要较真，但较真之后更要沟通

答案：B

23.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:分配控制

B:预算控制

C:计划控制

D:资金控制

答案：A

24.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A:因果联想

B:接近联想

C:对比联想

D:相似