网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案【精选题】.docxVIP

2024年福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案【精选题】.docx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

专业精品福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!

2024年福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案【精选题】

第I部分单选题(50题)

1.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。

A:安全管理预案

B:专项应急方案

C:综合应急方案

D:现场处理方案

答案:C

2.()是企业集团的管控基础。

A:集团战略

B:管控模式

C:公司治理体系

D:组织机构

答案:C

3.企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。

A:人力资源部

B:绩效管理委员会

C:部门领导

D:绩效管理日常小组

答案:B

4.企业开展的工作分析属于人力资本的()。

A:获得和配置

B:投资

C:价值计量

D:激励和约束

答案:C

5.员工晋升的基本程序包括:①选择合适的晋升对象和方法;②提出岗位员工空缺报告;③批准和任命;④对晋升结果进行评价;⑤部门主管提出晋升申请书;⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是()。

A:⑤⑥②①③④

B:②①③⑤⑥④

C:①②③④⑤⑥

D:②④①⑤⑥③

答案:A

6.如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会()。

A:责任自负,自己不要越位关心此事

B:谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情

C:对企业要真诚,向领导说明实情

D:自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任

答案:C

7.如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。

A:见什么人说什么话

B:说逆耳之言

C:专说他人喜欢的话

D:实话实说

答案:D

8.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:人事参与

B:企业系列化

C:提高协作企业的素质

D:业务控制

答案:D

9.在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,()。

A:雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜

B:雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜

C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

答案:B

10.按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:主体

B:情境

C:区分标准

D:内涵

答案:A

11.下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。

A:相关分析

B:聚类分析

C:T检验分析

D:回归分析

答案:D

12.(2017年5月)()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段

A:管控基础

B:职能和业务管控

C:管控机制

D:管控体系

答案:C

13.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。

A:依托型

B:独立型

C:专业公司和专业中心

D:智囊机构

答案:A

14.专职的人事主管和人事管理部门出现在()

A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

B:现代人力资源管理高级阶段

C:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

答案:A

15.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()

A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

B:随机抽取员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D:抽取绩效优秀员工

答案:B

16.()是人力资本的无形支出。

A:心理损失

B:教育支出

C:机会成本

D:保健支出

答案:C

17.采用(),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:单向劝导式面谈

答案:C

18.—般而言,在绩效考评的实际操作中()。

A:KPI采用考核方式,PCI采用评议方式

B:KPI和PCI都采用考核方式

C:KPI采用评议方式,PCI采用考核方式

D:KPI和PCI都采用评议方式

答案:A

19.(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。

A:经理班子

B:监理会

C:董事会

D:股东大会

答案:A

20.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。

A:是构建人力资源管理各项基础工作的专家

B:是企业经营的战略合作伙伴

C:是培训与技能开发的推动者

D:要了解并尽可能满足员工的需求

答案:B

21.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。

A:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

B:

您可能关注的文档

文档评论(0)

130****4895 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档