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2024年福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案(黄金题型)

第I部分单选题(50题)

1.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。

A:核心原理

B:能级原理

C:系统原理

D:协作制衡原理

答案:A

2.(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:行为角色理论

B:人力资源理论

C:资源基础理论

D:交易成本理论

答案:D

3.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:外部进入企业的入口有限

B:强调员工技能的专一性

C:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

D:一般出现在大中型企业

答案:B

4.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:观察法

B:问卷调查法

C:全方位评价法

D:行为事件访谈法

答案:D

5.(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。

A:接近现值

B:低于现值

C:等于现值

D:高于现值

答案:D

6.()为培训活动提供了制度性框架和依据,是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A:培训制度体系建设

B:后期支持体系建设

C:培训管理体系建设

D:企业文化体系建设

答案:A

7.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。

A:前者是法人联合体,后者是单体企业

B:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略

C:前者属于欧美型,后者属于日本型

D:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人

答案:A

8.关于创新,理解正确的是()。

A:创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异

B:只有大的发明创造才是创新

C:不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了

D:只有被专利局认可才是真正的创新

答案:A

9.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:可评量

B:清晰性

C:一致性

D:激励性

答案:D

10.()可以说是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A:想象思维

B:发散思维

C:逻辑思维

D:联想思维

答案:A

11.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:一致性

B:可评量

C:激励性

D:清晰性

答案:C

12.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:反映的利润是真正的利润

B:指标单一,调整起来比较简单

C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

D:可以有效控制管理者短期行为

答案:B

13.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是()。

A:良好的工作环境

B:较高的薪酬水平

C:惩罚和监督

D:学习与成长机会

答案:D

14.由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。

A:稳定性

B:合法性

C:延迟性

D:潜在性

答案:C

15.股票期权的强制持有期一般为()。

A:1~2年

B:5~10年

C:2~3年

D:3~5年

答案:D

16.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。

A:考评全面、全过程

B:绩效考评指标体系

C:管理制度

D:绩效管理体系

答案:D

17.北方某地沙化严重,为治理沙漠,当地政府做出决定,只要你去那里,送给你一百亩荒地供你使用,如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望的其他条件是()。

A:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去

B:当地政府给自己一些资金支持

C:家里人同意

D:解决基本的生活问题,例如:水、住宿

答案:B

18.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:降职后工资一定会随之降低

B:岗位轮换是一个学习的过程

C:岗位轮换可增加员工的就业安全性

D:调动是员工在组织内的横向流动

答案:A

19.()不但能解释薪酬水平的差异,还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:效率工资理论

B:薪酬差异理论

C:信号工资理论

D:保留工资理论

答案:C

20.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于()。

A:智囊机构

B:依托型职能机构

C:专业中心

D:独立型职能机构

答案:C

21.()是人力资本的无形支出。

A:心理损失

B:机会成本

C:教育支出

D:保健支出

答案:B

22.(2015年11月)()从劳动力供求两方面揭示

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