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2024年浙江省宁波市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A:WX

B:WH

C:S

D:G

答案：D

2.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

B:现代人力资源管理高级阶段

C:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

D:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

答案：D

3.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:留有较大的余地

B:妥协

C:让步

D:分析对方的余地

答案：B

4.智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A:1～3

B:10～30

C:3～5

D:5～15

答案：D

5.(2017年5月)（）不属于U型组织结构

A:直线职能制

B:事业部制

C:直线型

D:职能制

答案：B

6.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。

A:中介属性

B:社会属性

C:个体属性

D:发展属性

答案：A

7.PRI是指（））。

A:否决指标

B:关键绩效指标

C:岗位特征指标

D:岗位职责指标

答案：D

8.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A:激励工资

B:员工保险福利

C:绩效工资

D:基本工资

答案：C

9.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

A:②③

B:①②③

C:①②

D:①③

答案：B

10.测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A:员工对工作满意度的分析评价

B:员工对自身工作绩效的分析评价

C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D:员工对其在企业外工作机会的预期和评价

答案：B

11.下列属于思维指向相反的两种思维是()。

A:发散思维和收敛思维

B:逻辑思维和辩证思维

C:类比思维和因果思维

D:想象思维和联想思维

答案：A

12.一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A:决策层成员

B:所有员工

C:公司经理

D:科技开发人员

答案：C

13.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:心理紧张反应

B:心理压力源

C:紧张症状

D:心理控制源

答案：D

14.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:发展式+市场式

B:家族式+市场式

C:官僚式+家族式

D:官僚式+市场式

答案：A

15.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。

A:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售

B:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品

C:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品

D:处理即将到期的商品或者其他积压的商品

答案：C

16.（）最适合大型跨国公司。

A:企业系列企业集团

B:横向结合型企业集团

C:区域系列企业集团

D:控股系列企业集团

答案：D

17.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A:审核并确定人才空缺岗位

B:确定合格候选人的各种可能来源

C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案：D

18.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:决定成员公司领导层的人事问题

B:保持成员公司之间的协调

C:决定集团成员的生产计划

D:安排集团外的投资

答案：C

19.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A:组织由多个创造型团队组成

B:愿景驱动的组织

C:集权管理的高耸型组织

D:组织的边界被重新界定

答案：C

20.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:对胜任特征进行分级和界定

B:比较样本特定指标数值的差异问题

C:研究胜任特征指标重叠性问题

D:对胜任特征指标进行分析归类

答案：B

21.假如你在工作中出了差错，你会（）

A:查看规章制度，看如何处理

B:找几个老乡合计一下

C:找主管，承认错误

D:找同事帮助说情

答案：C

22.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

B:以