2024年福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（突破训练）.docxVIP

专业精品福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

B:看不到希望，选择离开

C:不再像以前那样卖命了

D:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

答案：A

2.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A:通过自己的成功，帮助老板成功

B:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

C:站在自己的立场上为客户着想

D:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

答案：D

3.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A:使财务指标与非财务指标达到平衡

B:企业更加应看重内部的评价

C:各指标要求能够准确量化

D:最终落实到内部流程的改善

答案：A

4.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。

A:超过一个月不满一年

B:超过三个月不满一年

C:超过一个月不满三个月

D:超过一个月不满半年

答案：A

5.表面效度是指（）。

A:测试看起来是什么

B:测试实际测量的是什么

C:测试对同一被测量的准确度

D:测试对被测试量的准确度

答案：A

6.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A:30

B:60

C:90

D:15

答案：B

7.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A:技术团队

B:平行团队

C:项目团队

D:流程团队

答案：D

8.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A:能使被试者获得身监其境的体验

B:对评分者的要求很高

C:场景可以激发被试者的兴趣

D:直观展示被试者的真实水平

答案：B

9.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A:部门职责

B:企业战略

C:工作说明书

D:胜任特征模型

答案：C

10.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:情境

B:内涵

C:区分标准

D:主体

答案：D

11.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案：B

12.母子公司型的企业属于()

A:直线参谋组织

B:直线组织

C:职能组织

D:委员会组织

答案：A

13.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:限时限人

B:以质求量

C:延迟批评

D:自由畅想

答案：B

14.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

答案：A

15.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。

A:公平

B:合法

C:效率

D:合理

答案：D

16.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A:财务管理

B:技术开发

C:人力资源管理

D:市场营销

答案：C

17.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:层层控股型

B:资金借贷型

C:共同出资型

D:环状持股型

答案：A

18.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:员工的贡献率

B:外部的竞争力

C:内部的一致性

D:薪酬管理体系

答案：A

19.在选择培训学员时，首先要选择（）。

A:企业急需的人才

B:企业的中层管理者

C:普通员工

D:有发展潜力的员工

答案：A

20.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

A:劳动边际生产力递增

B:劳动边际生产力为负

C:劳动边际生产力为正

D:劳动边际生产力递减

答案：D

21.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该小幅地降低工资

B:员工应该涨工资，且涨幅较小

C:员工应该涨工资，且涨幅较大

D:员工工资应该维持现状

答案：C

22.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

C:事业部获得的利润可以自主支配

D:事业部领导人不得在集