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2024年贵州省六盘水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的坚持点和雇主的坚持点

B:工会的上限和雇主的下限

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:工会的上限和雇主的坚持点

答案：A

2.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A:培训成本控制

B:培训需求分析

C:培训效果评估

D:培训活动组织

答案：A

3.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的企业文化体系

B:战略导向的培训开发体系

C:战略导向的后勤支撑体系

D:战略导向的培训制度体系

答案：B

4.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A:确定甄选流程中的甄选程序与方法

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

D:进行详细的综合评价以确定最佳人选

答案：B

5.期权的行权期限一般不超过（）。

A:10年

B:3年

C:20年

D:5年

答案：A

6.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:群体批次分析

B:员工流动后果分析

C:员工满意度分析

D:成本收益分析

答案：A

7.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议调解

B:劳动争议诉讼

C:劳动争议协商

D:劳动争议仲裁

答案：B

8.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:角色冲突

B:任务欠载

C:任务超载

D:角色模糊

答案：A

9.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A:试着去做

B:征求自己最好的朋友的意见

C:接受任务，但对上司说明后果

D:说明理由，推脱任务

答案：C

10.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:T检验分析

B:回归分析

C:聚类分析

D:相关分析

答案：B

11.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A:胜任资质

B:胜任素质

C:胜任素质模型

D:胜任特征模型

答案：D

12.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:始创期

B:衰退期

C:成熟期

D:成长期

答案：C

13.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:混合型薪酬策略

B:领先型薪酬策略

C:跟随型薪酬策略

D:滞后型薪酬策略

答案：D

14.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A:利润

B:员工训练成本和次数

C:员工满意度

D:客户满意度

答案：A

15.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:期望

B:成就

C:效价

D:工具

答案：B

16.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

D:能力是运作战略的能力

答案：A

17.关于跨国调动，说法不正确的是（）。

A:可以由员工个人提出

B:大多数情况下是由个人提出

C:是指员工在一个跨国公司内部的变动

D:可以由公司提出

答案：B

18.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会发展

B:社会有序

C:社会整合

D:社会稳定

答案：D

19.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:混合型

B:独立型

C:组合型

D:依附型

答案：D

20.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:T检验

B:因子分析

C:相关分析

D:方差分析

答案：D

21.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A:PRI

B:WAI

C:KPI

D:PCI

答案：C

22.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。

A:岗位

B:薪酬

C:报酬

D:绩效

答案：B

23.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:逻辑思维

B:发散思维

C:联想思维

D:收敛思维

答案：D

24.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:基本工资

B:保险福利

C:绩效工资

D:激励工资

答案：A

25.(2015年1