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2024年福建省三明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库含答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:效价

B:工具

C:期望

D:成就

答案：D

2.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是岗位的基本要求

B:胜任特征必须是可衡量和比较的

C:胜任特征是潜在的.深层次的特征

D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

答案：A

3.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

B:定编定岗定员标准化程度

C:内外系统的配套性和协同性

D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

答案：B

4.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:活泼开朗型的

B:学习钻研型的

C:埋头苦干型的

D:时髦新潮型的

答案：C

5.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:注重无形资产的积累

B:侧重于适应环境压力

C:建立在确定性资源基础上

D:是成功企业的核心战略

答案：D

6.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:是一个学习的过程

B:有助于改善团队小环境的组织气氛

C:有助于保持员工的工作新鲜感

D:会降低员工的工作安全感

答案：D

7.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:比较样本特定指标数值的差异问题

B:研究胜任特征指标重叠性问题

C:对胜任特征进行分级和界定

D:对胜任特征指标进行分析归类

答案：A

8.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:反复向公司推荐，希望引起重视

B:带着技术发明投奔其他公司

C:观察一段时间再作决定

D:把发明专利卖出去

答案：A

9.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:吸引策略

B:控制策略

C:参与策略

D:投资策略

答案：A

10.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A:内部流程

B:客户

C:学习和成长

D:财务

答案：A

11.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:机会均等原则

D:时间梯度原则

答案：B

12.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。

A:说明法

B:减分考评法

C:百分率法

D:区间计分法

答案：A

13.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:劳动力成本理论

B:保留工资理论

C:薪酬差异理论

D:信号工资理论

答案：C

14.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。

A:保持利润与保护市场

B:以投资促进发展

C:收货利润并维持企业发展

D:收货利润并向别处投资

答案：A

15.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A:缺点列举法

B:成对列举法

C:希望点列举法

D:特性列举法

答案：A

16.职业兴趣测试方法有（）。

A:COPS

B:SC

C:GAT

D:MBTI

答案：A

17.市场份额属于平衡计分卡中的()。

A:客户指标

B:财务指标

C:学习和成长指标

D:内部流程指标

答案：A

18.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:麻木型思维障碍

B:习惯型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:书本型思维障碍

答案：C

19.关于激励工资的表述，错误的是（）

A:激励工资具有一定的弹性

B:股票期权和期股均属于激励工资

C:激励工资影响的是员工将来的行为

D:员工持股计划不属于激励工资范畴

答案：D

20.一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A:季度考评

B:日度考评

C:月度考评

D:任期考评

答案：C

21.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

A:总经理

B:绩效管理委员会

C:绩效日常管理小组

D:人力资源部

答案：B

22.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，且涨幅较大

B:员工应该涨工资，但涨幅较小

C:员工的工资应该维持现状

D:员工应该小幅地降低工资

答案：A