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第I部分单选题(50题)
1.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。
A:设计评分标准
B:确定胜任特征
C:组织结构设计
D:工作岗位分析
答案:D
2.随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指()。
A:习惯型思维障碍
B:自我中心型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案:A
3.()不是战略性绩效管理工具。
A:平衡计分卡
B:目标管理法
C:RAV
D:关键绩效指标法
答案:C
4.关于EAP的表述错误的有()
A:企业应该首先实施内部EAP
B:内部EAP比外部EAP节省成本
C:长期EAP具有系统性的特点
D:短期EAP具有应急性的特点
答案:A
5.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。
A:紧张症状
B:心理紧张反应
C:心理压力源
D:心理控制源
答案:D
6.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案()的评价。
A:激励性
B:能力性
C:安全性
D:明确性
答案:C
7.在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是()。
A:先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值
B:先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值
C:先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值
D:先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值
答案:B
8.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。
A:经济性较差
B:评分比较困难
C:考察内容范围受限
D:受书面表达能力限制
答案:C
9.以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。
A:岗位
B:报酬
C:绩效
D:薪酬
答案:D
10.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。
A:内部流程
B:学习和成长
C:客户
D:财务
答案:A
11.()是整个集团工作流程的支撑系统。
A:责权对等
B:总部组织结构
C:集团战略
D:母子公司
答案:B
12.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议诉讼
B:劳动争议调解
C:劳动争议协商
D:劳动争议仲裁
答案:A
13.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A:企业竞争策略
B:企业文化
C:经营策略
D:企业战略
答案:B
14.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含()。
A:实践机会测量
B:组织转化氛围感知的测量
C:工作环境对培训成果转化的影响
D:自我管理
答案:D
15.()是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A:重测信度
B:评分者信度
C:一致性信度
D:同质性信度
答案:D
16.背景审查的内容不包括候选人所具备的()
A:求职动机
B:工作经历
C:性别
D:教育背景
答案:C
17.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A:管理模式
B:组织性质
C:管理职能
D:管理角色
答案:A
18.学习型组织的特征不包括()。
A:由多个创造型团队组成
B:自由管理的扁平型组织
C:组织边界被清晰界定
D:愿景驱动型的组织
答案:C
19.()不属于职业人格测试。
A:TAT
B:MBTI
C:16PFQ
D:SDS
答案:A
20.逻辑思维在创造中不具备的作用是()。
A:分析事物内部矛盾
B:对多个设想进行筛选
C:直接创新
D:发现问题
答案:A
21.创造新的工作任务和革新是采用()的经营战略的关键事项。
A:外部成长战略
B:内部成长战略
C:集中策略
D:紧缩投资战略
答案:B
22.狭义胜任特征是指()。
A:鉴别性的胜任特征
B:基础性的胜任特征
C:宏观层面的胜任特征
D:微观层面的胜任特征
答案:A
23.(2015年11月)()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。
A:人力资本理论
B:交易成本理论
C:资源基础理论
D:行为角色理论
答案:B
24.关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。
A:很忙碌,也很充实
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