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2024年浙江省丽水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【含答案】

第I部分单选题（50题）

1.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:留有较大的余地

B:妥协

C:分析对方的余地

D:让步

答案：B

2.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A:混合型

B:领先型

C:跟随型

D:滞后型

答案：B

3.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:历史性

B:客观性

C:主观性

D:社会性

答案：C

4.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:双向倾听式绩效面谈

B:解决问题式绩效面谈

C:单项劝导式绩效面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

5.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:成就

B:工具

C:效价

D:期望

答案：A

6.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A:信息交流方面

B:组织考评和个体考评衔接方面

C:组织与管理系统方面

D:对绩效考评认识方面

答案：B

7.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A:培训成本控制

B:培训效果评估

C:培训需求分析

D:培训活动组织

答案：A

8.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:埋头苦干型的

B:时髦新潮型的

C:学习钻研型的

D:活泼开朗型的

答案：A

9.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:合理目标

B:合法目标

C:公平目标

D:效率目标

答案：D

10.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:习惯型思维

B:从众型思维

C:书本型思维

D:直线型思维

答案：A

11.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A:网状

B:双重

C:横向

D:传统

答案：A

12.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:对企业所处的内，外部环境进行分析

B:进行战略的执行和跟踪

C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

D:制定企业战略目标

答案：C

13.关于跨国调动，说法不正确的是（）。

A:可以由员工个人提出

B:是指员工在一个跨国公司内部的变动

C:可以由公司提出

D:大多数情况下是由个人提出

答案：D

14.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。

A:高级技术人才

B:经理班子成员

C:高级管理人才

D:董事会成员

答案：D

15.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会有序

B:社会发展

C:社会整合

D:社会稳定

答案：D

16.职业道德的最基本的要求是（）。

A:爱岗敬业

B:服务群众

C:办事公道

D:诚实守信

答案：A

17.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:焦点法

B:主体附加法

C:形态分析法

D:二元坐标法

答案：C

18.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:绩效申诉

B:制定绩效改进计划

C:核算考核结果

D:绩效反馈面谈

答案：B

19.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:绩效指标环环相扣

B:重视绩效管理的实施

C:考虑到组织的所有利益相关者

D:从企业战略出发

答案：C

20.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。

A:休息休假

B:工作时间

C:劳动安全卫生

D:最低工资标准

答案：D

21.()属于职业兴趣测试

A:SDS

B:RIT

C:DAT

D:COPS

答案：D

22.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:丑陋与漂亮

B:畸形与正常

C:羸弱与强壮

D:偏私与公正

答案：D

23.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:管理角色

B:管理职能

C:管理模式

D:组织性质

答案：C

24.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A:书本型思维障碍

B:直线型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:麻木型思维障碍

答案：B

25.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:从众型

B:书本型

C:习惯型