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2024年浙江省丽水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试有答案解析

第I部分单选题（50题）

1.工会的基本职责是（）

A:参与组织管理

B:职业生涯规划

C:维护员工合法权益

D:提高员工劳动技能

答案：C

2.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。

A:人生得意须尽欢，这是何必呢

B:太可惜了，对自己的要求应该适度

C:没啥看法，现在轻生的人不少

D:现代人压力太大，企业应多关心职工

答案：D

3.不属于工资决定理论的是（）。

A:均衡价格理论

B:人力资本理论

C:边际生产力工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：B

4.期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:效价

B:公平

C:期望

D:工具

答案：C

5.由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。

A:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律

B:推动出口产品的结构升级

C:尽快制定我国企业社会责任的标准

D:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动

答案：B

6.员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:制度层

B:资源层

C:运营层

D:战略层

答案：D

7.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。

A:把经营者和员工区分开来

B:收入存在一定风险

C:适用于素质较高

D:支付周期较长

答案：A

8.（）不属于集体协商的特点。

A:谈判双方的对立性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判问题的特殊复杂性

D:谈判未来的不确定性

答案：A

9.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A:紧缩投资战略

B:外部成长战略

C:内部成长战略

D:集中战略

答案：B

10.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。

A:机会成本

B:教育支出

C:保健支出

D:心理损失

答案：A

11.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A:现场处置方案

B:部门应急预案

C:专项应急预案

D:综合应急预案

答案：D

12.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:咨询型模式

B:阿什里德模式

C:系统型模式

D:持续发展型模式

答案：B

13.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A:50%-100%

B:30%-50%

C:10%-30%

D:100%-200%

答案：A

14.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:特征性

B:稳定性

C:一致性

D:独特性

答案：B

15.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A:财务管控型

B:资本经营型

C:战略型

D:运作型

答案：D

16.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A:评价中心法

B:配对比较法

C:升等考试法

D:主管评定法

答案：A

17.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资增长幅度

B:奖金水平

C:工资等级

D:工资结构

答案：A

18.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。

A:400人

B:100人

C:200人

D:300人

答案：C

19.（）属于外部激励的非物质报酬因素。

A:福利待遇

B:工作丰富化

C:自我实现

D:荣誉

答案：D

20.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:管控体系

B:管控机制

C:职能和业务管控

D:管控基础

答案：B

21.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A:规划制订者

B:战略促进者

C:跨部门沟通者

D:培训实施者

答案：D

22.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:混合型

B:独立型

C:依附型

D:组合型

答案：C

23.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:举一反三

B:自我管理

C:融会贯通

D:依样画瓢

答案：C

24.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A:工作说明书

B:胜任特征模型

C:企业战略

D:部门职责

答案：A

25.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:工作本身

B:职业发展

C:组织结构与气候

D: