2024年质量管理体系内部审核检查表(总经办).pdfVIP

2024年质量管理体系内部审核检查表(总经办).pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

质量管理体系内部审核检查表(总经办)

被审核部门总经办审核人员审核时间

审核依据ISO9001:2015质量管理体系基本要求

审核评不符合报告编

序号标准条款审核内容审核记录

价号

1.是否对质量管理体系所需的过程进行识别?并确定这些

过程所需的输入和期望的输出?

2.是否确定了这些过程之间的相互关系?

3.对于这些过程是否设定了相应的监视和测量方法以及目

标、指标以确保这些过程能有效的运行?

4.4质量管理体

14.这些过程的职责和权限是否得到了分派?

系及其过程

5.是否有对这些过程以及实施所需的变更进行评价和,以确

保实现这些过程的预期结果?

6.文件、记录等形成文件信息是否能满足过程需求?手册和

程序文件中要求的支持性文件是否齐全?是否有文件、记录

等形成文件信息的清单?

5.3

2组织的岗位、职1.管理部工作职责和管理权限?有无文件规定?是否实施?

责和权限

1

1、是否识别和控制本部门对质量管理相关的风险和机遇的

6.1应对风险和

3风险?

机遇的措施

2、风险应对措施有无实施和评价其有效性?

1、是否知道公司的质量目标?

6.2质量目标及2、是否建立本部门的质量目标?

4

其实现的策划3、质量目标是否是可测量的,并与质量方针保持一致?

4、质量目标的实现状况如何?

公司是如何对人力资源进行管理的?1.是否对外包服务人

7.1.2

5员和服务提供方的能力做管理?

人员

2.特殊工岗和关键工岗等人员配置是否符合策划要求?(

公司是如何对基础设施进行管理的?

建筑物和相关设施的提供和维护是否满足质量管理体系运

7.1.3行过程的需求?

6

基础设施生产和服务过程中有用到哪些软件?这些软件是否有管

理?有无相应的管理制度?(监视和测量软件、分析软件、

ERP系统等)

7.1.4组织是否确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环境。

7

过程运行环境是否对工作环境中的各因素进行有效控制。

7.1.6组织的知是否建立了知识管理的机制或平台?

8

识是否确定了组织外部知识和内部知识的清单?

是否明确了全员获取这些知识的途径?

2

以何种方式检查员工学会了这些知识?是否确定了更多必

您可能关注的文档

文档评论(0)

176****6896 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档