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招聘工作计划

招聘工作计划（通用15篇）

光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新

的技能，积累新的经验，不妨坐下来好好写写计划吧。什么样的计划

才是好的计划呢？以下是小编为大家整理的招聘工作计划，仅供参考，

大家一起来看看吧。

招聘工作计划篇1

一、招聘计划简介

公司将于20xx年开展一系列的招聘计划：其中包括各事业部现有

人员空缺、离职补缺：新增事业部的人员配备：宣传专员。为了能更

有效地完成企业的招聘任务：人事行政部现制定此招聘计划：以预期

和指导工作：并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的

求职者当中去：为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中：

挑选出更适合企业发展前景的人才。

二、招聘目的及意义

随着企业规模的不断扩大：对人才的需求也是日益增长。本着发

扬企业文化：提高企业员工整体素质：获取企业发展所需人才的宗旨：

结合公司发展战略及相关计划安排：特制订一下年度招聘计划。

三、招聘原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为

宗旨面向社会：公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原

则，从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核：

确保为企业吸引到合适的人才。

四、招聘需求分析

目前公司员工共24人，其中内勤人数为11人，销售人员10人，

仓储物流人员3人。为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保

证企业的战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务

人员作为工作重点，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业

人才库管理、更新工作，增强企业的人才储备，为企业战略的实施做

好硬件准备。

五、招聘方式

1、社会招聘

公司招聘面试会，主要通过58同城和人才中介进行招聘，开展集

体面试招聘会。社会双选招聘会，参加人力资源市场或政府组织的各

种大小型企业集体双向选择招聘会。

2、校园招聘

校园专场宣讲会，和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专

场校园招聘宣讲会。校园双选招聘会，参加各大高等院校组织的大型

校园选双向选择招聘会。

五、招聘的实施

1、第一阶段

2月下旬至4月初，求职高峰阶段，以社会招聘为主，具体方案如

下：积极组织开展公司招聘面试会，场次不低于三场。

（1）每场招聘会根据规模，原则上安排至少两人以上负责现场面

试，一人以上负责公司接受艺人协助管理，保证所有参会人员都知晓

我公司及招聘职位情况。

（2）积极参加人力资源市场和政府组织的各种集体双选招聘会。

（3）发动公司内部员工转介绍。

（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，做好面试前

的电话邀约和面试结果的及时通知。

（5）做好人才库的更新工作。

2、第二阶段

四月中旬至六月此阶段，求职热潮逐渐冷淡新增应聘人员较少，

同时各高校陆续进入毕业季，有大批毕业生即将进入社会，因此，这

段时间以公司组织招聘面试会为主，着重关注各高校的应聘毕业生，

做好高素质人才的储备工作，具体方案如下：

（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每月至少3

以上公司招聘面试会。

（2）做好于各大高校的沟通交流工作，了解学校的就业需求，积

极开展招聘组织工作。

（3）做好人才库的更新工作。

3、第三阶段

六月底到八月底，此阶段争取求职人员数量较少且分散，故此段

时间，以社会招聘为主，具体如下

（1）坚持每天刷新网络招聘信息节简历筛选与联系，每月至少两

次以上公司招聘面试会。

（2）主动搜寻补充人才库，补充少数岗位的空缺及离职补缺。

（3）组织部门架构的了解分析，在岗人员的了解分析。

（4）对当年新入职人员的关注沟通、培训、统计、分析。

（5）计划下半年的校园招聘会。

4、第四阶段

九月初到12月中旬，各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段

主要以校园招聘，社会招聘辅，主要招聘各部门的储备性人才，具体

如下：

（1）积极参加个校园双选招聘会，对于工科类院校筹备公司单独

举办招聘会，每月不低于三次

（2）网络招