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实例分析水电站运行员工培训管理

1电厂简介

柬埔寨甘再水电站工程位于Kamchay河干流上，流域总面积822km2，河

长77km，河流平均比降约2%。坝址以上流域面积709km2，河长68.6km。水

库总库容7.18亿m3，死库容3.54亿m3，正常蓄水位以下库容6.81亿m3，有

效库容3.271亿m3，库容系数为19.3%，为不完全年调节水库。

甘再水电站为柬埔寨电力系统内的骨干调峰电站，电站运行以调峰运行为主

即应首先满足峰荷时段的电能产出，当除满足峰荷时段的电能产出外还有剩余水

量时，电站可延长运行时间。目前，柬埔寨国家电网白天容量为450MW，夜间

容量为180MW，甘再水电站目前承担其电网约40%的发电任务，白天在180MW

左右，夜间60MW左右，甘再水电站为柬埔寨国家经济发展做出了显著贡献。

2运行维护人员的专业化培训管理

电站专业化管理的最大特点就是可以有效利用电站的发电、水能、设备、资

金和人力资源，从而达到发电效益最大化、水能利用率最大化、人力资源利用最

大化和劳动生产率最大化。根据甘再电站运行管理以及专业化运行管理工作需要，

运行部进场以来重点抓好以下三方面的

工作：

一是认真转变观念，按照电站运行维护实行专业化管理工作的要求以及与集

团国际公司签订的甘再电站运行维护合同，针对进场初期，与建设单位及其他管

理部门工作界面不清晰、管理权限及关系界定不明确和不顺畅、新的管理制度还

不完善等情况，积极做好改制后磨合阶段的运行维护管理工作，把保证正常生产

工作秩序、稳定安全生产形势作为重中之重的工作目标来抓，逐步理顺安全生产

管理关系，保证生产工作秩序。教育员工坚持任“何事故都是可以避免的”安全理

念，精心操作、精心维护，保证电站的安全运行，稳定安全生产形势。

二是建立健全安全生产管理体系。依据水电十局打造专业化的运行维护队伍

要求，按照集团公司、十局安全生产管理控制程序和甘再电站项目公司安全生产

管理规章制度，结合甘再电站运行维护安全生产管理工作需要，及时建立健全了

安全生產管理体系和监督体系，成立了安全部门，制定了运行交接班、设备定期

试验与轮换、设备缺陷、安全事件管理规定、重大安全事件应急救援预案、安全

生产信息统计报送和安全生产奖惩规定等安全生产管理规章制度，强化制度执行

力，并统一规范了值长汇报词。

三是重视与甘再电站项目公司、管理部和其他部门的工作沟通交流，认真研

究并积极探索电站专业化安全生产管理中出现的新问题、新特点和解决问题的新

方法，对电站的安全生产管理和经济运行提出积极的工作建议，重点做好设备检

修试验期间的安全生产管理、设备缺陷管理和重大安全隐患的预防控制以及甘再

电站的防洪度汛等工作，保证电站的安全生产和防汛渡汛。

3加强员工培训，营造学习型企业，培养高素质的员工队伍

电站的运行维护工作是一个集基础理论、专业理论、机械设备、电气设备和

电网技术等为一体的，且要求综合理论知识与综合业务技能较高的电力行业的特

殊工种，并随着设备的技术改造、电网建设的发展、计算机与网络技术的应用、

集团公司电站开发建设以及专业化运行管理工作需要，而不断需要更新理论知识、

提高业务技能。因此，培训工作同安全工作一样，是一切工作的基础，是永恒的

重中之重的中心工作。

甘再电站运行维护员工的培训过程先后经历了专业培训到投产电站实习与

甘再现场培训三个阶段。

第一阶段：水电十局机电安装分局根据柬埔寨甘再水电站运行维护发展需要，

举办了为期三个月的水电站运维生产人员培训班，特从映秀湾水力发电总厂发电

部邀请26名培训师为水电站生产运维生产人员进行培训讲课。主要针对水电站

机电设备基础知识、安全知识、运维常规工作流程、基本操作、常见故障及事故

处理、电站管理等水电站运维必备知识进行专业培训。通过培训，让员工养成良

好的规范的职业习惯和科学的工作作风，而且赋有团队精神，积极进取，勇于创

新，遵纪守法，合格的现代水电企业员工。培训主要采用集中讲课、实地演练、

动作演练、临场应急训练、定期测试评价、学习型团队工作法、场景演练法、军

队作息法等方式。

第二阶段：2011年10月，在确认的员工调整至甘再水电站从事生产工作

后，及时开始培训工作；甘再PH1水电站运行员工在进驻现场之前，运行人员

在映秀湾水电厂进行了现场带培。在整整三个月的实习培训中，按照培训计