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成本管理部个人年度工作述职报告

成本控制就是指以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指

标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到对

经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。下面就让小

编带你去看看成本管理部个人年度工作述职报告范文5篇，希望对你

有所帮助吧

成本管理部个人述职报告1

20____年，我很荣幸地成为公司成本控制部一员，我们部门主要

工作是负责公司合同的签订、材料的采购询价及图纸的预算与结算，

与分包商及甲方谈定各种预结算价格，承担着公司的经济的成本控制，

是公司经济管理的主要部门。在公司领导的关心支持下，在老员工的

帮助下，很快对公司的工作环境、管理模式、规章制度有了深刻的认

识，使我在短时间内适应了工作，得以完成领导赋予的各项工作任务。

现将20____年度工作总结及20____年的工作打算汇报如下：

一、20____年的工作总结

切实做好公司各类合同文件草拟及会签工作。对合同条款做到认

真审核，对各项工程报价的量、价审核，尽量做到以最低成本，最高

质量要求，合同签订工程开工后即对工程进行全程跟踪，在各阶段为

公司提供详实可靠的数据。保障了公司各项目工程安全有序施工，资

金使用准确、安全和有效。

2、认真做好公司的各项工程预算、结算。

我们预结算的工作分三个阶段：

第一阶段：工程开工前按图纸进行工程预算，为公司提供准备该

工程的资金数额，物料供应等的参考数据;

第二阶段：工程施工过程中对超出施工图纸的施工项目及数量进

行实地测算做好签证记录，同时力求做到能够因势利导找出节约或避

免额外工程费用发生的方法，此外要按合同规定的工

程付款节奏对各阶段已完工程产值进行及时准确的复核，为公司

的工程付款提供数据;

第三阶段：工程施工结束时对该项目进行全面的工程造价结算并

进行成本分析，查找影响造价变化的主导因素，总结经验以备在后续

工程中能更好的控制工程费用。此外要参与一些分项的合同的洽谈，

3、认真做好各施工单位工程款项的的审核工作。加强了施工过程

的动态跟踪，对各项合同外变更和签证审核做到现场校对;工程进度款

的控制与审核、工程施工合同条款的执行做到认真仔细，并认真做好

各项报表编制，为公司拔付款提供了可靠依据。

4、加强了施工新工艺、新材料的了解学习，掌握和了解市场情况、

熟悉各方面需求的工程造价信息，并多渠道收集其材料变化信息，对

项目中所涉及到的设备、材料、成品半成品价格进行询价。

5、切实做好与其他部门同事的沟通，坚持以解决事情为目的的工

作原则，提高事情处理的效率。

二、20____年度的工作打算

在今后的工作中，一是更加认真做好各项预(结)算及报价审核，合

同会签工作。二是加强与各单位往来的工作联系，认真做好各工程项

目施工记要、变更通知、变更签证等资料的收集整理归档工作，确保

资料完整、准确、安全和有效利用。三是要加强市场调研，多渠道掌

握市场变化，为公司预(结)算提供有效、快捷的信息资料。四是要进一

步加强学习，不断提高

自身的综合素质，发扬本人优点，做好自己的本职工作，发挥出

自己的最大能力;改正不足，扬长避短，不断地完善自我;爱岗敬业，严

格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范，为公司的发展添砖加瓦，

争取更大的成绩。

最后诚恳希望，各位领导和同事，在新的一年里能够继续给我以

信任和理解，并欢迎对本次总结进行点评指正，谢谢

成本管理部个人述职报告2

从两轮面试到第一次例会与员工签订合同的所见所闻再到一次次

的部门例会，从经理与我们的沟通到最近的制作固定资产编号，粘贴

编号再到每周的值班，我感受到的是一个规模化企业化的学生组织。

区别于学生会，这里更体现出的是学僧的自主性，小到套上垃圾袋，

打热水，大到安排场馆举行讲述，一切的一切都是由学生自主完成的，

在这背后是由一个组织合理的管理层的统筹，各部门的各司其职，相

互合作的结晶。一个月来，我承担的工并不多，可能是经理知道我在

学生会还有职务的缘故给我特殊的照顾吧，不过对于有限的工作我的

态度是：绝不敷衍了事。因为我深知这里处处值得我学习。哪怕只是

扎一个塑料袋，正如第一天总经理周媛所说的如果一个学期都被安排

在三区排凳子，在整个学期中我可以知道的是三区一共有六十八张凳

子。当然这只是一个夸张的说法。而对于像制作psd编号这样的任务，