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2024年河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库带答案（新）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成长期

B:始创期

C:衰退期

D:成熟期

答案：D

2.股票期权最大的特点是()。

A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

B:是权利而非义务

C:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D:期权是经营者一种不确定的预期收入

答案：A

3.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:投资策略

B:创新策略

C:廉价策略

D:优质策略

答案：D

4.在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。

A:客户

B:企业办学

C:学院

D:矩阵

答案：C

5.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:1～2

B:3～5

C:1～3

D:4～5

答案：B

6.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:ISO9000

B:SA8000

C:ISO14000

D:OHSAS18000

答案：B

7.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。

A:非工作日福利

B:保险福利

C:员工服务福利

D:额外津贴

答案：B

8.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A:麻木型思维障碍

B:直线型思维障碍

C:书本型思维障碍

D:习惯型思维障碍

答案：B

9.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。

A:引导

B:统领

C:促进

D:支撑

答案：B

10.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:控股子公司组织结构

B:事业部制组织结构

C:混合型组织结构

D:直线职能制组织结构

答案：D

11.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:有明确导向的

B:高而可攀的

C:具体的

D:与业绩相关的

答案：B

12.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A:福利自选计划

B:西方弹性福利计划

C:自助餐式的福利计划

D:公助餐式的福利计划

答案：C

13.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A:培训制度体系建设

B:培训管理体系建设

C:企业文化体系建设

D:后期支持体系建设

答案：A

14.关于合作，不正确的说法是（）。

A:合作是打造优秀团队的有效途径

B:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

C:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

D:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

答案：C

15.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。

A:收货利润并维持企业发展

B:以投资促进发展

C:收货利润并向别处投资

D:保持利润与保护市场

答案：D

16.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A:同质性信度

B:效标关联效度

C:评分标准化程度

D:评分者信度

答案：D

17.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标都是必需的

B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

C:要体现不同的岗位的特点

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

答案：A

18.关于激励工资的表述，错误的是（）

A:员工持股计划不属于激励工资范畴

B:股票期权和期股均属于激励工资

C:激励工资影响的是员工将来的行为

D:激励工资具有一定的弹性

答案：A

19.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）

A:第一层

B:第三层

C:第四层

D:第二层

答案：B

20.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A:董事会

B:监事会

C:经理班子

D:职能部门负责人

答案：D

21.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A:横向分解和纵向分工

B:纵向分工和分解

C:横向分工和分解

D:横向分工和纵向分解

答案：D

22.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、审慎、勤勉

B:真诚、审慎、勤奋

C:忠诚、谨慎、勤勉

D:真诚、谨慎、勤勉

答案：A

23.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A: