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2024年湖北省武汉市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.股票期权和期权的区别不包括（）。

A:购买时间不同

B:获取方式不同

C:激励对象不同

D:约束机制不同

答案：C

2.()最早创建了工作绩效评价系统。

A:赫茨伯格

B:欧文

C:泰勒

D:梅奥

答案：B

3.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A:稳定性

B:特征性

C:独特性

D:一致性

答案：B

4.职业特征属于现实型的是（）。

A:市场研究人员

B:推销员

C:秘书

D:司机

答案：D

5.以下指标是“领先指标”的是（）。

A:内部指标

B:驱动性衡量指标（如循环周期）

C:结果性衡量指标（如利润）

D:外部指标

答案：B

6.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:偏私与公正

B:畸形与正常

C:羸弱与强壮

D:丑陋与漂亮

答案：A

7.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，且涨幅较大

B:员工应该涨工资，且涨幅较小

C:员工工资应该维持现状

D:员工应该小幅地降低工资

答案：A

8.COPS属于（）。

A:职业兴趣测试

B:职业人格测试

C:职业能力测试

D:学业成就测试

答案：A

9.关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。

A:敬业的本质在于内心，与外在要求无关

B:敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力

C:敬业是带有激情色彩的追求

D:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求

答案：D

10.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A:收益递增性

B:时效性

C:累积性

D:无限创造性

答案：C

11.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换是一个学习的过程

B:调动是员工在组织内的横向流动

C:降职后工资一定会随之降低

D:岗位轮换可增加员工的就业安全性

答案：C

12.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:要素评价法

B:责任权限定位法

C:标杆法

D:比较参照法

答案：A

13.行为事件访谈法的实施中，（）

A:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

D:一般只采取面谈的方法

答案：C

14.()是员工流动最准确的预报器。

A:员工工作满意度

B:员工流动行为倾向

C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

答案：B

15.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。

A:是一组非结构化的胜任特征指标

B:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型

C:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的

D:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

答案：A

16.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:分析对方的余地

B:留有较大的余地

C:妥协

D:让步

答案：C

17.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A:强化员工正式的组织沟通

B:参与管理

C:弹性工作制

D:放松训练

答案：A

18.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:领先型

B:跟随型

C:滞后型

D:混合型

答案：D

19.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:系统型模式

B:咨询型模式

C:阿什里德模式

D:持续发展型模式

答案：C

20.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A:45582

B:45579

C:45580

D:45581

答案：A

21.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。

A:合法目标

B:合理目标

C:效率目标

D:公平目标

答案：C

22.（）的企业适合采取扭转型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较强

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业发展衰退，自身实力较强

D:所处行业发展衰退，自身实力较弱

答案：B

23.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:组织保障措施

B:人员保障措施

C:制