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2024年河南省郑州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案解析

第I部分单选题（50题）

1.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:按制度处罚这名员工

B:倡导大家轮流帮助他提高技术

C:给他调换一下岗位

D:劝他自己主动辞职

答案：C

2.(2016年5月)COPS属于（）。

A:学业成就测试

B:职业人格测试

C:职业兴趣测试

D:职业能力测试

答案：C

3.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:角色冲突

B:角色模糊

C:任务超载

D:任务欠载

答案：A

4.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。

A:计时工资

B:基本工资

C:绩效工资

D:医疗保险

答案：C

5.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:对比法

B:分位法

C:逆序法

D:顺序法

答案：C

6.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A:薪酬政策和策略

B:员工贡献率

C:外部竞争力

D:内部一致性

答案：A

7.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。

A:行权价是期权方案设计的关键

B:行权价可以等于现值

C:行权价可以高于现值

D:行权价可低于授予日的公平市场价格

答案：D

8.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:职能战略

B:竞争策略

C:总体战略

D:业务战略

答案：C

9.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。

A:怀疑性

B:稳定性

C:歧义性

D:严密性

答案：B

10.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:低于现值10%

B:高于现值10%

C:高于现值20%

D:低于现值0%

答案：C

11.()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:从众性思维

B:直线性思维

C:习惯性思维

D:书本型思维

答案：C

12.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A:焦点法

B:形态分析法

C:主体附加法

D:二元坐标法

答案：B

13.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:考虑到组织的所有利益相关者

B:绩效指标环环相扣

C:重视绩效管理的实施

D:从企业战略出发

答案：A

14.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:组织架构

B:绩效管理子系统

C:战略目标子系统

D:战略性绩效管理工具

答案：C

15.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A:综合改善原则

B:以量求质原则

C:自由畅想原则

D:延迟批判原则

答案：C

16.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。

A:无发展或衰退阶段

B:企业战略目标阶段

C:正常发展至成熟阶段

D:合并或迅速发展阶段

答案：B

17.劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。

A:1

B:0.5

C:2

D:0.25

答案：C

18.下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。

A:敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响

B:敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度

C:敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍

D:敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的

答案：C

19.团队绩效管理的第一步是（）

A:团队绩效考核指标体系的建立

B:提取团队绩效考核主要指标

C:确定团队绩效考核指标提取方法

D:团队绩效考核指标的分类

答案：A

20.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A:后现代管理

B:科学管理

C:现代管理

D:经验管理

答案：C

21.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A:有前景，干得很起劲

B:没感觉了

C:不值得留恋了

D:很忙碌，也很充实

答案：A

22.