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2024年河南省郑州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【模拟题】

第I部分单选题（50题）

1.学习型组织的特征不包括（）。

A:由多个创造型团队组成

B:组织边界被清晰界定

C:自由管理的扁平型组织

D:愿景驱动型的组织

答案：B

2.职业道德的最基本的要求是（）。

A:诚实守信

B:服务群众

C:办事公道

D:爱岗敬业

答案：D

3.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A:自己努力在一周之内完成任务

B:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

C:自己难以完成，要求上司另请他人

D:自己只能试一试，能否完成任务不好说

答案：A

4.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换是一个学习的过程

B:岗位轮换可增加员工的就业安全性

C:降职后工资一定会随之降低

D:调动是员工在组织内的横向流动

答案：C

5.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:克制自己，不要养成别人那样的习惯

B:与大家一样上下班

C:严格要求自己，过一段时间再说

D:向单位领导提出加强管理的建议

答案：D

6.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:绩效管理

B:薪酬管理

C:人力资源规划

D:工作分析

答案：D

7.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。

A:建立和强化商品进货的免检、免验制度

B:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式

C:宣传和树立“以商为本”的经营理念

D:对售出商品实行商品质量先行负责制

答案：D

8.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:综合加权法

B:评价中心法

C:配对比较法

D:升等考试法

答案：A

9.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A:满足培训需求多样化、层次化的要求

B:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

C:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

D:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础

答案：D

10.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据

B:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

C:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

D:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

答案：C

11.职业生涯规划的主体是()

A:上级

B:职业生涯顾问

C:组织

D:个人

答案：D

12.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:临时团队

B:平行团队

C:项目团队

D:流程团队

答案：B

13.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:认知转化理论

B:环境限制理论

C:同因素理论

D:激励推广理论

答案：D

14.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:研究胜任特征指标重叠性问题

B:对胜任特征指标进行分析归类

C:比较样本特定指标数值的差异问题

D:对胜任特征进行分级和界定

答案：C

15.国际劳工公约的特点不包括（）

A:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性

B:对会员国发生效力

C:内容非常广泛

D:兼顾了国家与雇主的利益

答案：B

16.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:横向

B:传统

C:网状

D:双重

答案：C

17.费隆提出的期望理论公式为（）。

A:M=VXE

B:E=VXT

C:V=MXE

D:E=VXM

答案：A

18.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:独立型

B:合作型

C:战略联合型

D:指导型

答案：D

19.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:计算指标得分的人

B:收集绩效信息的人

C:对指标完成情况打分的人

D:承担考评指标的人

答案：D

20.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:问卷调查法

B:全方位评价法

C:行为事件访谈法

D:观察法

答案：C

21.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A:设计方案与实施控制

B:领导和推动企业的绩效管理