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2024年河南省许昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库(有一套)

第I部分单选题(50题)

1.采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为()。

A:发展式+市场式

B:官僚式+家族式

C:家族式+市场式

D:官僚式+市场式

答案:C

2.(2017年5月)双因素理论中,()属于保健因素

A:成就感

B:承担责任

C:薪酬

D:工作丰富化

答案:C

3.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:暂时停职

B:惩戒性调动

C:谈话

D:警告

答案:A

4.()和员工流动率成正比。

A:员工工作满意度

B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

D:员工家庭的生活平衡感

答案:C

5.()不属于经营企业组织结构的内部因素。

A:股权拥有

B:市场竞争

C:经营范围

D:共同投资

答案:B

6.表面效度是指()。

A:测试对被测试量的准确度

B:测试对同一被测量的准确度

C:测试看起来是什么

D:测试实际测量的是什么

答案:C

7.企业集团经营管理的真正权力中心是()。

A:董事会

B:股东大会

C:监事会

D:经理班子

答案:A

8.作为职业道德规范的“诚信,其特征是()。

A:知识性、益智性、对等性、资本性

B:知识性、智慧性、破损性、资质性

C:通识性、合约性、平等性、资源性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案:D

9.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:否决指标

B:辅助指标

C:主要指标

D:整体指标

答案:A

10.(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:员工流动后果分析

B:效率评价法

C:经济效益分析法

D:成本收益分析法

答案:D

11.下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。

A:百分率法

B:区间计分法

C:0-1法

D:说明法

答案:A

12.通常情况下,针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A:学习和成长

B:客户

C:财务

D:内部流程

答案:C

13.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。

A:3-10倍

B:20-50倍

C:15-20倍

D:5-15倍

答案:D

14.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。

A:垄断

B:无形资产

C:迅速扩大组织规模

D:规模经济

答案:B

15.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是()

A:横向分工和纵向分解

B:横向分解和纵向分工

C:纵向分工和分解

D:横向分工和分解

答案:A

16.下列哪一项不属于总部的结构类型()

A:资本经营型总部

B:运作型总部

C:资本运作型总部

D:战略型总部

答案:C

17.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:运作型

B:财务管控型

C:资本运营型

D:战略型

答案:A

18.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是()模式。

A:S

B:Y

C:G

D:WX

答案:B

19.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:历史性

B:社会性

C:客观性

D:主观性

答案:D

20.在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,()。

A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B:雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜

C:雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜

D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

答案:C

21.学习型组织的边界建立在()。

A:根据部门划分的边界上

B:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

C:根据职能划分的边界上

D:根据流程划分的边界上

答案:B

22.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:将定性指标引进入到绩效评价体系之中

D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

答案:B

23.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和()。

A:独特性

B:一致性

C:相对性

D:客观性

答案:C

24.(2015年5月)()模式规定

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