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2024年河南省焦作市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精品（各地真题）

第I部分单选题（50题）

1.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A:15岁

B:14岁

C:16岁

D:18岁

答案：B

2.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:进行行为事件访谈

B:验证胜任特征模型

C:分析效标样本

D:定义绩效标准

答案：D

3.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A:发散思维

B:联想思维

C:逻辑思维

D:收敛思维

答案：D

4.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）

A:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

B:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

C:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

D:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

答案：C

5.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:投资那些回报超过资本成本的项目

B:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

C:尽最大可能提升会计利润

D:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

答案：C

6.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:内部流程

B:学习和成长

C:客户

D:财务

答案：B

7.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A:过去查看一下是否有人忘记关灯

B:想可能有人在加班，不会有什么事

C:让保安去看一下

D:看看是谁在加班工作

答案：C

8.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A:视情况而定，但总会喝酒不动车

B:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

C:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

D:以友情为重，多喝一点

答案：A

9.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A:前者是法人联合体，后者是单体企业

B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

D:前者属于欧美型，后者属于日本型

答案：A

10.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。

A:上级考评

B:180度考评

C:同级考评

D:360度考评

答案：D

11.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:自我管理

B:举一反三

C:融会贯通

D:依样画瓢

答案：B

12.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:进行行为事件访谈

B:验证胜任特征模型

C:定义绩效标准

D:分析效标样本

答案：C

13.你通常工作时的感受是（）。

A:高兴

B:平淡

C:麻木

D:兴奋

答案：A

14.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A:增长型

B:合作型

C:文化型

D:变革型

答案：A

15.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:工程团队

B:流程团队

C:项目团队

D:平行团队

答案：D

16.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:形态分析法

B:二元坐标法

C:焦点法

D:主体附加法

答案：A

17.人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。

A:内部智能障碍

B:环境方面的障碍

C:内部心理障碍

D:外部心理障碍

答案：B

18.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A:职业生涯后期

B:职业生涯中期

C:职业生涯早期

D:职业选择和准备期

答案：C

19.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:环境

B:社会

C:组织

D:个人

答案：C

20.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:集团本部—事业部—工厂—班组

B:母公司一子公司—工厂一车间

C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

D:经理会—公司—工厂—班组

答案：C

21.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:被试热身

B:熟悉游戏规则

C:考官初步讲解

D:实战模拟

答案：B

22.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A:以人力资源规划为指导

B:注重关键岗位人员和稀