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第I部分单选题(50题)
1.行为事件访谈法的实施中,()。
A:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历
B:要求被访者列出工作中最重要的三项技能
C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
D:一般只采取面谈的方法
答案:C
2.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。
A:短期激励工资
B:绩效工资
C:长期激励工资
D:基本工资
答案:B
3.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。
A:国际劳工大会
B:国际劳工组织监事会
C:国际劳工局
D:国际劳工组织理事会
答案:A
4.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。
A:无形支出
B:心理损失
C:资本投人
D:有形支出
答案:A
5.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:精简机构和人员,提高工作效率
C:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
答案:A
6.国际劳工公约的同酬公约规定禁止()歧视的原则。
A:种族
B:年龄
C:地域
D:性别
答案:D
7.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A:层层控股型
B:共同投资型
C:资金借贷型
D:环形持股型
答案:A
8.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:客户
B:矩阵
C:学院
D:企业办学
答案:D
9.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。
A:成本收益分析
B:群体批次分析
C:员工满意度分析
D:员工流动后果分析
答案:B
10.在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会()。
A:不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正
B:会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正
C:只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正
D:认为这是别人的自由,自己不该去干涉
答案:B
11.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:解决问题式绩效面谈
B:单项劝导式绩效面谈
C:双向倾听式绩效面谈
D:综合式绩效面谈
答案:C
12.主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。
A:创新能力
B:创造
C:创新
D:独创
答案:B
13.在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A:评估反馈
B:实施管理
C:规划
D:需求分析
答案:D
14.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。
A:谈判法
B:当地定价法
C:平衡定价法
D:自助餐法
答案:B
15.季度考评一般在下一季度的前()天进行。
A:15
B:10
C:7
D:5
答案:B
16.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。
A:1年
B:5年
C:10年
D:3年
答案:C
17.企业处于创业期,适宜采取()薪酬策略。
A:领先型
B:滞后型
C:跟随型
D:混合型
答案:B
18.下列关于道德的说法中,正确的是()。
A:动物之间同样存在互助和友爱行为,道德不是人类区别于动物的重要标志
B:相比于法律,道德不仅适用范围小而且调节力度弱
C:从起源和概念内涵上看,中西方“道德”均含有规则、规范之义
D:道德与社会生产方式无直接关系,人类社会存在共性道德
答案:A
19.分析员工的“状态缺口”是培训()系统的工作。
A:实施管理
B:评估反馈
C:需求分析
D:流程规划
答案:C
20.()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:情景模拟
B:志向和兴趣调查
C:人事档案
D:人事考核
答案:B
21.(2016年5月)职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。
A:劳动争议调解仲裁机构
B:社会保险行政部门
C:就诊医院
D:上级管理单位
答案:B
22.从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以效率为中心
B:以分工协作为基础
C:以资本为中心
D:以战略为中心
答案:A
23.在企业迅速发
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