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2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案一套

第I部分单选题(50题)

1.()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门。

A:独立型

B:战略联合型

C:指导型

D:合作型

答案:C

2.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()

A:企业领导班子

B:战略规划部

C:人力资源部

D:财务部

答案:A

3.关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是()。

A:岗位空缺应优先考虑内部晋升

B:内部晋升更有助于创新

C:外部招聘更节约成本

D:外部招聘更有助于提升员工士气

答案:A

4.()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:Y

B:M

C:U

D:H

答案:B

5.(2015年11月)绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评程序与方法

B:考评结果

C:考评者和被考评者

D:考评指标

答案:B

6.在创造新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:主体附加法

B:二元坐标法

C:焦点法

D:形态分析法

答案:D

7.绩效测量棱镜理论的出发点是()。

A:战略

B:能力

C:流程

D:利益相关者

答案:D

8.假如你在工作中出了差错,你会()

A:找几个老乡合计一下

B:找同事帮助说情

C:找主管,承认错误

D:查看规章制度,看如何处理

答案:C

9.(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:廉价型竞争策略

B:创新竞争策略

C:独特型竞争策略

D:优质竞争策略

答案:A

10.()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:经济效益分析法

B:效率评价法

C:员工流动后果分析

D:成本收益分析法

答案:D

11.(2016年5月)法定福利保险不包括()。

A:企业年金

B:生育保险

C:工伤保险

D:失业保险

答案:A

12.在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。

A:初级

B:成熟

C:萌芽

D:发展

答案:D

13.(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会发展

B:社会整合

C:社会稳定

D:社会有序

答案:C

14.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取()的方式。

A:企业协商

B:集体协商

C:职工协商

D:专项协商

答案:B

15.员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的()。

A:员工的个性特点

B:家庭问题

C:经济问题

D:生活条件

答案:D

16.期权的行权期限一般不超过()。

A:10年

B:3年

C:5年

D:20年

答案:A

17.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:岗位胜任特征评价体系设

B:行为面试流程设计

C:岗位胜任特征设计

D:重要岗位胜任特征的筛选

答案:B

18.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从()开始。

A:薪酬调查

B:胜任特征模型构建

C:岗位分析

D:岗位评价

答案:C

19.一般情况下,涉及年度奖金的是()考评。

A:季度

B:月度

C:年度

D:半年度

答案:C

20.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。

A:被试者热身

B:实战模型

C:决战胜负

D:熟悉游戏规则

答案:D

21.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:企业竞争策略的定位

B:企业资本和财务实力

C:工会组织的作用

D:企业文化

答案:C

22.符合文明礼貌具体要求的是()

A:从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺

B:饰品华丽,以招徕顾客

C:主动向顾客介绍情况,当好参谋

D:市场经济条件下,做生意要讨价还价

答案:C

23.(2017年11月)企业文化的内核是()

A:生产文化

B:精神文化

C:制度文化

D:物质文化

答案:B

24.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:四次等比

B:二次等比

C:依次递减

D:递减加价

答案:D

25.股票期权最大的特点是()。

A:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

B:期权是经营者

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