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2024年河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案下载

第I部分单选题（50题）

1.由经济原因造成的裁员属于（）

A:非自然流出

B:自愿流出

C:自然流出

D:非自愿流出

答案：D

2.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:合并或迅速发展

B:衰退

C:无发展

D:正常发展至成熟

答案：A

3.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A:没感觉了

B:不值得留恋了

C:很忙碌，也很充实

D:有前景，干得很起劲

答案：D

4.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:母公司—子公司—工厂

B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

C:经理会—公司—工厂

D:集团本部一事业部—工厂

答案：C

5.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:效度

B:感受

C:刺激

D:反应

答案：C

6.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。

A:—年

B:两年

C:半年

D:五年

答案：B

7.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:机会均等原则

B:协作进行原则

C:全面评价原则

D:利益整合原则

答案：C

8.工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。

A:60年

B:20年

C:30年

D:50年

答案：D

9.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。

A:时间接近联想

B:空间接近联想

C:外形接近联想

D:因果联想

答案：A

10.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:心理成本

B:有形支出

C:无形支出

D:实际支出

答案：C

11.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:调查员工的工作态度

B:了解员工的发展需求

C:战略目标的分解

D:构建岗位胜任特征模型

答案：D

12.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第二层面

B:第三层面

C:第四层面

D:第一层面

答案：D

13.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:元胜任特征

C:标准技术胜任特征

D:行业运用胜任特征

答案：C

14.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A:雇主的坚持点低于工会的坚持点

B:工会的坚持点低于雇主的坚持点

C:工会的上限高于雇主的下限

D:工会的上限高于雇主的坚持点

答案：B

15.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织的使命能够有效实现

B:确保组织EVA能够有效实现

C:确保组织的愿景能够有效实现

D:确保组织战略目标能够有效实现

答案：D

16.EVA的“4M”体系不包括（）

A:行动方案

B:管理体系

C:理念体系

D:考评体系

答案：A

17.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:单项劝导式绩效面谈

C:双向倾听式绩效面谈

D:解决问题式绩效面谈

答案：C

18.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:合作型

B:独立型

C:战略联合型

D:指导型

答案：D

19.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:绩效指标

B:考评结果

C:考评者和被考评者

D:考评程序和考评方法

答案：D

20.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:0.5小时

B:6小时

C:1小时

D:5小时

答案：C

21.每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A:十分劳累

B:虽然忙，但还满意

C:稍感劳累，但可以承受

D:乏味而沮丧

答案：C

22.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A:G模式

B:S模式

C:WX模式

D:WH模式

答案：A

23.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。

A:他的这种做法与慈善的本意格格不入

B:他是打着慈善旗号，炫耀自己

C:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

D:不该过分关注捐助形式，而要学习其