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2024年河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案【巩固】

第I部分单选题（50题）

1.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:约翰·瑞定

B:彼得·圣吉

C:佛朗西斯·赫瑞比

D:鲍尔·沃尔纳

答案：D

2.（）需要进行强迫联想。

A:成对列举法

B:希望点列举法

C:特征列举法

D:缺点列举法

答案：A

3.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A:G模式

B:WH模式

C:S模式

D:WX模式

答案：A

4.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评指标

B:考评程序与方法

C:考评者和被考评者

D:考评结果

答案：D

5.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。

A:人力资本战略管理

B:人力资本的获得与配置

C:人力资本的价值计量

D:人力资本投资

答案：C

6.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工满意度分析法

B:成本收益分析法

C:群体批次分析法

D:员工流动后果分析法

答案：C

7.（）不属于绩效管理工具

A:BSC

B:CSF

C:KPI

D:MBO

答案：B

8.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A:测试模式设计

B:文件设计

C:工作岗位分析

D:评分标准确定

答案：A

9.通常情况下，协作企业对应的是（）。

A:半紧密层企业

B:松散层企业

C:核心层企业

D:紧密层企业

答案：B

10.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A:调查员工的工作态度

B:构建岗位胜任特征模型

C:了解员工的发展需求

D:战略目标的分解

答案：B

11.企业年金属于（）。

A:法定保险福利

B:员工补充保险福利

C:补充医疗保险项目

D:非工作日福利

答案：B

12.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A:G

B:S

C:WX

D:Y

答案：A

13.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。

A:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立

B:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换

C:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道

D:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容

答案：D

14.()不属于绩效管理的方法体系。

A:MBO

B:KPI

C:SWOT

D:BSC

答案：C

15.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A:计划性

B:纲领性

C:目标性

D:长远性

答案：B

16.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:5小时

B:3小时

C:1小时

D:30分钟

答案：A

17.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:滞后型

B:领先型

C:混合型

D:跟随型

答案：B

18.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的企业文化体系

B:战略导向的后勤支撑体系

C:战略导向的培训制度体系

D:战略导向的培训开发体系

答案：D

19.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:官僚式+家族式

B:市场式+发展式

C:家族式+市场式

D:官僚式+市场式

答案：D

20.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A:多与他人沟通

B:坚持自己的观点

C:调整自己，尽量与别人一致

D:不在乎别人怎么说

答案：A

21.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:系统原理

B:能级原理

C:核心原理

D:协作制衡原理

答案：C

22.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:运营管控型

B:战略管控型

C:财务管控型

D:业务管控型

答案：C

23.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。

A:重要前提

B:必然结果

C:必然要素

D:必然要求

答案：B

24.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的