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销售述职合集5篇

销售述职篇1

转眼间我的三个月的试用期已接近尾声，首先感谢公司经理能给我展示才

能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了

精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助，让我充分感

受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪

气，也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。同时，也为我有机会成为____的一份

子而感动高兴。记得当初应聘时，公司和和谐、团结向上的氛围深深打动了我，

让我感受到和睦的大家庭感觉。进入公司后的三个月时间里，在销售经理和同事

们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现

将我的试用期工作情况作如下汇报：

一、对公司的认识

我公司是是间从事__经营的专业公司，经营网络遍布省内各地市县，总经销、

代理诸多国际国内知名品牌，经营规模居__省第一。

公司以正确的经营和管理理念为指导，依靠精干的团队，成为行业的佼佼者。

二、工作成绩：

1、与__一起主持员工联欢会，得到大家的认可。

2、将总公司下发的红头文件及前期__公司各品牌三证整理分类，并制作电

子检索，使调阅、查询十分方便简洁。

3、每次例会前做好准备工作，会后及时整理会议纪要。

4、完成优秀员工先进材料的起草工作；规范综合科对外联系函的行文格式

并帮助其整理、修改对外行文；协助综合管理科科长整理车辆管理办法，并制作

每月油费、修理费等相关费用的表格；完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表

格的整理工作。

5、与各部门良好沟通协调，较好的完成上传下达工作。

6、熟练操作VIP客户档案管理系统。

7、通过在__科的两天实习中，初步了解公司的供应链系统，能进行简单的

业务流程操作。

8、协助销售代表做好其它的工作。

三、存在问题及对其改进方法

由于在原公司从事的是机要秘书工作，未涉及业务操作，对于零售企业的进、

销、存更没有实质理解，概念十分模糊，故对公司整体的运营模式与流程还需进

一步的深入了解与熟悉。当然，我并不能以此为理由，我将会在今后的工作中多

向前辈请教，勤问、勤练，用最短时间熟悉公司业务及流程，做到“眼勤、嘴勤、

手勤、腿勤”，在工作中磨炼意志，增长才干。

虽然只有短短的三个月，但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中，我将扬

长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不辜负公司经理室对我的

期望与栽培。

述职人：__x

__月__日

销售述职篇2

，对房地产行业来讲是极不寻常的一年，从持续进行的“抑制房价过快上涨”

为主要目标的宏观调控政策的打压下，消费者的心理预测期受到抑制，而紧随着

的国际金融危机的蔓延影响，市场观望情绪进一步加重，全国房产成交量出现急

剧下滑，使得市场营销难度加大，今年，在成绩的背后，从企业本身及全体员工

到我个人都经历了诸多的困难考验，我遵照公司的经营策略，在保证企业收益的

同时把工作重点放在寻找土地资源的重大问题上。现将我这一年来的工作情况向

各位简要汇报如下：

一、了解落实土地信息

根据公司当前的总体思想和工作重点放在寻找土地资源的重大问题上。我与

公司其他部门的密切配合：一是参与了十多个市内及周边地区的项目谈判，其中

包括等，从谈价格包括合作模式，每一步都界入的非常仔细小心。其中对宗地意

向性较大的土地进行了实地踏勘，对个地块参加了拍卖，落实了市政管网及城市

市政配套设施到位情况，通过对市场调查收集和对项目周边的市场价格及销售情

况了解，对其做了投资估算及经济分析，并对重点项目做了项目初步可行性分析

并上报了集团领导。二是办理项目的确界手续、土地证、立项批文、设计方案审

查、消防审查意见、规划许可证、防雷、开发项目备案、人防、防震、效果图审

查等手续的办理，项目已具备了开工条件。三是整理汇总并分析各区市房地产市

场情况，重点对开发区市场做了调查，认真清理各项治理方面的管理制度，检查

校核公司内部管理制度，关注外部监管法规和部门规章的变化，对照相关要求，

修改与现行法规不相适应的内容，删除与现行法规冲突或已失去市场管理价值的

内容，增加现行法规修改增添的新内容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，

强化对公司治理制度执行的内部监督检查与考核，健全内部责任追究机制。并根

据市场情况做了项目的营销宣传推广方案及销售的各项管控制度。