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2024年河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案【巩固】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:Y

B:U

C:M

D:H

答案：C

2.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A:职位变动与解雇

B:薪酬福利

C:人员调配

D:培训与开发

答案：B

3.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）

A:自愿流出

B:自然流出

C:非自愿流出

D:非自然流出

答案：C

4.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:百分率法

B:减分考评法

C:0—1法

D:说明法

答案：C

5.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

B:对员工进行基于胜任特征的背景调查

C:员工工作岗位与职业生涯的调适

D:确定组织总体发展目标与职业需求规划

答案：B

6.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A:以人力资源规划为指导

B:满足培训需求多样化和层次化的要求

C:从企业的战略目标出发

D:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

答案：A

7.关于激励工资的表述，错误的是（）

A:激励工资具有一定的弹性

B:股票期权和期股均属于激励工资

C:激励工资影响的是员工将来的行为

D:员工持股计划不属于激励工资范畴

答案：D

8.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

A:是企业经营的战略合作伙伴

B:是培训与技能开发的推动者

C:要了解并尽可能满足员工的需求

D:是构建人力资源管理各项基础工作的专家

答案：A

9.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:可以用正序法对数据进行综合处理

B:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

C:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

D:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

答案：A

10.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。

A:企业工作条件和环境方面

B:其他影响员工流动

C:员工个人发展方面

D:员工家庭生活方面

答案：A

11.个性的基本特征不包括（）。

A:独特性

B:变化性

C:稳定性

D:一致性

答案：B

12.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、折中

B:以能力为导向、高弹性

C:以能力为导向、折中

D:以绩效为导向、高弹性

答案：D

13.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:再造型想象

B:无意想象

C:幻想型想象

D:创造型想象

答案：D

14.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:内外系统的配套性和协同性

B:定编定岗定员标准化程度

C:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

答案：B

15.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：B

16.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

A:麻木型

B:习惯型

C:直线型

D:书本型

答案：B

17.人力资源管理的基础是()。

A:人力资源规划

B:招聘与配置

C:绩效与薪酬

D:培训与开发

答案：A

18.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。

A:双向倾听式

B:综合式

C:解决问题式

D:单向劝导式

答案：D

19.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

A:锚型模型

B:簇型模型

C:盒型模型

D:层级式模型

答案：A

20.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工满意度分析法

B:群体批次分析法

C:员工流动后果分析法

D:成本收益分析法

答案：B

21.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:6小时

B:0.5小时

C:1小时

D:5小时

答案：C

22.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:二元从标法

B:主体附加法

C:焦点法

D:形态分析法

答案：B

23.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研