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2024年河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案

第I部分单选题（50题）

1.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:物质资本

B:智力资本

C:人力资本

D:人工成本

答案：C

2.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:递减加价

B:四次等比

C:二次等比

D:依次递减

答案：A

3.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A:集中战略

B:外部成长战略

C:紧缩投资战略

D:内部成长战略

答案：B

4.古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。

A:—个人只要有才，就有了道德资本

B:一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来

C:德行居主导地位，对才能起统领作用

D:“才”和“德”是对立统一的关系

答案：C

5.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:工资和生产率

B:利润和雇用量

C:利润和生产率

D:工资和雇用量

答案：D

6.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A:评分者信度

B:同质性信度

C:一致性信度

D:重测信度

答案：B

7.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。

A:是潜在的、深层次的

B:能确保完成任务或达成目标

C:能够区别优秀与普通绩效

D:仅仅限于个体或岗位层次

答案：D

8.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:自下而上推动

B:长期期发展战略

C:采用内涵扩大再生产的发展模式

D:主要依靠小组长和操作者

答案：B

9.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:组织绩效目标法

B:客户关系法

C:工作流程法

D:绩绞金字塔法

答案：A

10.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

B:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

C:指标的创建和量化

D:平衡记分卡各指标的权重如何设置

答案：A

11.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。

A:非工作日福利

B:保险福利

C:额外津贴

D:员工服务福利

答案：B

12.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:一般系统理论

B:交易成本理论

C:资源基础理论

D:人力资源理论

答案：C

13.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A:责任自负，自己不要越位关心此事

B:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

C:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

D:对企业要真诚，向领导说明实情

答案：D

14.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A:45582

B:45580

C:45579

D:45581

答案：A

15.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:期望

B:效价

C:动机

D:工具

答案：B

16.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）

A:教育背景

B:求职动机

C:性别

D:工作经历

答案：C

17.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:潜在性

B:稳定性

C:延迟性

D:合法性

答案：C

18.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。

A:官僚式+发展式

B:家族式+市场式

C:官僚式+市场式

D:发展式+市场式

答案：D

19.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:高弹性，以绩效为导向

B:高弹性，以能力为导向

C:折中，以能力为导向

D:折中，以绩效为导向

答案：A

20.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）

A:工作岗位分析

B:测试模式设计

C:文件设计

D:评分标准确定

答案：A

21.经济性福利不包括（）

A:企业年金

B:福利保险

C:培训机会

D:住房补贴

答案：C

22.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

B:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

C:投资那些回报超过资本成本的项目

D:尽最大可能提升会计利润

答案：D

23.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

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