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2024年银行支行行长述职报告范文

尊敬的各位领导，

大家好。

___年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，___支行以

党的“___大”精神统领全局，以___行长“两个翻番”为核心目标，

以___银行“二次转型”为中心，认真贯彻市分行经营战略决策，坚持

效益、质量、规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销，内抓能力

建设和管理，促进了___县支行各项业务的正常发展。在日常工作中，

能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭原则；处处率先垂

范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，

现我代表___县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下，请评议。

一、全力践行客户至上理念，推动业务经营快速发展

___年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经

过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。

（一）收入完成情况。

截止___月底我支行共完成收入___万元，完成市行下达的年收入

目标的___%，同比增幅___%。个人业务完成收入___万元，完成目标的

___%，公司业务完成收入___万元，完成目标的___%，信贷业务完成收

入___万元，完成目标___%。

预计___年___支行可完成收入___万元，欠产___万元。具体是：

个人业务完成___万元，欠___万元；公司业务完成___万元，欠___

万；信贷业务完成___万元，欠___万元。

预计完成利润___万元，超计划_万元。

（二）重点业务完成情况

1、储蓄业务。截止___月___日，自营网点储蓄余额___万元，较

年初新增___万元、增幅___%，较全县大口径平均增幅（___%）高___

个百分点，较全市自营网点平均增幅（___%）高___个百分点。活期占

比较年初（___%）下降___个百分点，高于全县活期占比___个百分

点，高于全市___银行活期平均比重___个百分点。自营网点余额占___

县邮政金融储蓄余额份额的___％，较年初所占份额增长___个百分

点。

2、公司业务。截止___月___日，公司开户___户，余额___万，较

年初增长-___万元。百日大会战增长-___万元。办理票据业务___笔，

金额___万元；现金管理业务开办___户，目前余额___余万元。

3、信贷业务。截止___月___日，贷款结余___万元，其中小额贷

款结余___万元，较年初下降___万元。消费贷款结余___万元，较年初

增长___万元。个人商务贷款结余___万元，较年初增长___万元。小企

业贷款结余___万元，较年初增长___万元。

4、资产保全。截止___月___日，逾期贷款___笔，金额___万元，

逾期率___%.不良贷款___笔，金额___万，不良率___%。预计___月可

收回___笔不良贷款，金额___万元，方可完成市行下达的___万的目标

计划。

二、坚定不移狠抓风险管理，确保事故案件零的发生

（一）全面加强内控建设，增强员工的风险防范意识，提高员工

的职业道德水平。开展了“制度执行梳理”、“整改回头看”和层层

签订“案防责任书”、定期召开风险管理分析会等活动，进一步加强

了内控制度的教育，建立、健全了内控管理体制和工作机制，促使全

行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定

型的要求，杜绝了业务操作中的随意性，切实防范了操作风险。

（二）认真开展自查自纠，抓好整改工作。上半年结合省行、市

行及监管机构检查指出的问题，深入开展了自查自纠活动；下半年以

省行“合规大讨论活动”为契机，进一步强化了自查整改的工作，并

较好的使用了违规积分系统，对多次查出的问题得不到整改落实的相

关人员按积分管理办法给予积分处罚，使全行合规经营的意识得到了

提升。

（三）加强人员排查，严控道德风险。长期以来沙___支行从未停

止人员排查工作，尤其是重要岗位（信贷员）人员的排查，发现苗

头，立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员

___小时内外工作生活情况进行摸底调查，支行再定期开展集中排查，

严禁出现违反“八不准”的情况。对不适合从事信贷业务的人员一律

调出信贷队伍或解除劳动合同。

（四）搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作“四达标”要

求今年新增配了资产保全人员，为资产保全人员配齐了各项设备设施

和专用车辆，扎