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2024年河南省开封市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（模拟题）

第I部分单选题（50题）

1.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A:尽量躲避

B:少说多做

C:多说好话

D:忍无可忍

答案：A

2.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A:派遣单位

B:接受单位

C:派遣单位和接受单位

D:派遣单位或接受单位

答案：C

3.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A:协作进行原则

B:发展创新原则

C:全面评价原则

D:机会均等原则

答案：A

4.()是全球首个道德规范的国际标准。

A:SA8000

B:IS014000

C:IS026000

D:IS09000

答案：A

5.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:滞后

B:领先

C:跟随

D:混合

答案：C

6.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。

A:行权价可以等于现值

B:行权价是期权方案设计的关键

C:行权价可低于授予日的公平市场价格

D:行权价可以高于现值

答案：C

7.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A:客户

B:财务

C:内部流程

D:学习和成长

答案：D

8.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A:满足培训需求多样化、层次化的要求

B:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

C:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

D:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础

答案：D

9.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:业务战略

B:职能战略

C:竞争策略

D:总体战略

答案：D

10.（）最适合大型跨国公司。

A:企业系列企业集团

B:控股系列企业集团

C:横向结合型企业集团

D:区域系列企业集团

答案：B

11.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:KPI

B:PRI

C:PCI

D:WAI

答案：A

12.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:高弹性，以绩效为导向

B:高弹性，以能力为导向

C:折中，以绩效为导向

D:折中，以能力为导向

答案：A

13.(2017年5月)（）不属于绩效管理工具

A:MBO

B:BSC

C:KPI

D:CSF

答案：D

14.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:层层控股型

B:环形持股型

C:共同投资型

D:资金借贷型

答案：A

15.生活中你最瞧不起的那种人是（）。

A:和事佬儿

B:恶意中伤别人的人

C:制造小摩擦的人

D:耍奸蹭滑的人

答案：D

16.（）适用于评估计划目标的实现程度。

A:单向劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案：A

17.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、谨慎、进取

B:忠诚、审慎、勤勉

C:诚信、守法、人本

D:忠诚、敬业、诚信

答案：B

18.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

C:集团公司对待成员企业更公平公正

D:管理层次少,工作效率高

答案：C

19.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、审慎、勤勉

B:忠诚、谨慎、勤勉

C:真诚、审慎、勤奋

D:真诚、谨慎、勤勉

答案：A

20.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

B:一般出现在大中型企业

C:外部进入企业的入口有限

D:强调员工技能的专一性

答案：D

21.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。

A:企业协商

B:专项协商

C:职工协商

D:集体协商

答案：D

22.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换可增加员工的就业安全性

B:调动是员工在组织内的横向流动

C:岗位轮换是一个学习的过程

D:降职后工资一定会随之降低

答案：D

23.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:簇型

B:盒型

C:锚型

D:层级式

答案：B

24.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团