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2024年河南省平顶山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案【必刷】

第I部分单选题（50题）

1.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:正常发展至成熟

B:合并或迅速发展

C:无发展

D:衰退

答案：B

2.()是制定薪酬战略的第一步。

A:薪酬调查

B:作出薪酬决策

C:制定薪酬制度体系

D:对薪酬战略内涵进行分析

答案：D

3.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:3人以上

B:5人以上

C:15人以上

D:10以上

答案：B

4.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:团体层面

B:社会层面

C:个人层面

D:组织层面

答案：A

5.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:官僚式+市场式

B:市场式+发展式

C:官僚式+家族式

D:家族式+市场式

答案：A

6.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）

A:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

B:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

C:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

D:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

答案：B

7.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:实战模拟

B:考官初步讲解

C:熟悉游戏规则

D:被试热身

答案：C

8.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A:双向倾听式面谈

B:单向劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：D

9.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:二元坐标法

B:形态分析法

C:焦点法

D:主体附加法

答案：B

10.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。

A:生理的需要

B:安全的需要

C:自尊的需要

D:社会的需要

答案：B

11.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:管控型总部

B:资本经营型总部

C:战略型总部

D:运作型总部

答案：D

12.文书倾向测试属于（）测试。

A:职业能力

B:职业兴趣

C:职业人格

D:学业成就

答案：A

13.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:考官初步讲解

B:熟悉游戏规则

C:实践模拟

D:被试热身

答案：D

14.（）的企业适合采取防御型战略。

A:所处行业发展衰退，自身实力较强

B:所处行业发展良好，自身实力较强

C:所处行业发展良好，自身实力较弱

D:所处行业发展衰退，自身实力较弱

答案：D

15.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配

A:家族式+发展式

B:家族式+市场式

C:官僚式+家族式

D:发展式+市场式

答案：B

16.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:动作与时间

B:需求层次理论

C:管理方式理论

D:非正式组织

答案：A

17.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:企业首席学习官

B:企业大学校长

C:培调规划部

D:教学研究部

答案：D

18.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:二元坐标法

B:形态分析法

C:主体附加法

D:焦点法

答案：C

19.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A:不在乎别人怎么说

B:调整自己，尽量与别人一致

C:坚持自己的观点

D:多与他人沟通

答案：D

20.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:递减加价

B:四次等比

C:二次等比

D:一次到位

答案：D

21.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A:充分利用测评工具

B:充分协商

C:职业生涯规划的适时调整

D:充分调查和分析

答案：D

22.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:资源基础理论

B:交易成本理论

C:行为角色理论

D:人力资源理论

答案：B

23.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:自尊需要

B:成就需要

C:亲和需要

D:权力需要

答案：C

24.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A:强迫选择法

B:直接指标法

C:成对比较法

D:强制分配法

答案：B