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2024年甘肃省陇南地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:工具

B:动机

C:期望

D:效价

答案：D

2.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A:人才开发的引领者

B:经营团队的领跑者

C:发展战略的执行者

D:组织变革的实施者

答案：A

3.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:设计师

B:管理者

C:教练

D:指导者

答案：C

4.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。

A:先义后利

B:重利轻义

C:唯利而行

D:得利弃义

答案：A

5.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:岗位的稳定性和安全感

B:更大的责任和权利

C:良好的组织形象

D:较高的工资和福利

答案：B

6.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）

A:升职时

B:每年业绩评定时

C:受聘时

D:签订绩效合同时

答案：D

7.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:畸形与正常

B:偏私与公正

C:丑陋与漂亮

D:羸弱与强壮

答案：B

8.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:制度层

B:资源层

C:运营层

D:理念层

答案：D

9.评价中心的主要特点是（）。

A:静态性

B:结果能量化

C:情境模拟性

D:成本低

答案：C

10.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:心理压力源

B:紧张症状

C:心理紧张反应

D:心理控制源

答案：D

11.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:协作进行原则

B:机会均等原则

C:全面评价原则

D:利益整合原则

答案：C

12.国际劳工公约的特点不包括（）

A:内容非常广泛

B:兼顾了国家与雇主的利益

C:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性

D:对会员国发生效力

答案：D

13.集体协商的特点不包括（）。

A:谈判主题的不确定性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判问题的特殊复杂性

D:谈判未来的不确定性

答案：A

14.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

C:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

答案：B

15.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:层级式

B:锚型

C:簇型

D:盒型

答案：C

16.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A:一致性

B:独特性

C:相对性

D:客观性

答案：C

17.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:PRI

B:KPI

C:PCI

D:WAI

答案：B

18.企业的活动必须以（）为出发点。

A:学习与成长

B:内部流程

C:客户价值

D:股东有出资人的立场

答案：C

19.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:企业效益

B:人口平均寿命

C:工作时间长度

D:劳动参与率

答案：A

20.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:自我管理

B:融会贯通

C:依样画瓢

D:举一反三

答案：D

21.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:员工培训次数

B:员工满意度

C:客户满意度

D:信息系统反应时间

答案：C

22.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:混合型组织结构

B:控股子公司组织结构

C:直线职能制组织结构

D:事业部制组织结构

答案：C

23.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A:计划能力

B:沟通能力

C:分析能力

D:决策能力

答案：C

24.EVA的优势不包括()

A:指标单一,调整起来比较简单

B:反映的利润是真正的利润

C:可以有效控制管理者短期行为

D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

答案：A

25.（）是