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2024年河南省安阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A:在企业内部的发展期望

B:工作满意度

C:在企业外部的发展期望

D:员工的晋升率

答案：B

2.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:问题诊断

B:教育培训

C:方案设计

D:咨询辅导

答案：D

3.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A:像战士服从命令一样令行禁止

B:把事情做成，做到他自己认为最好

C:对要求之外的事务也要敢于突破

D:绝不涉足企业规定之外的事务

答案：A

4.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A:人力资本具有整合与协同效应

B:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

C:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

D:人力资本管具有多层级结构

答案：B

5.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A:忙忙碌碌，疲于奔命

B:平平淡淡，不知所从

C:早想离开了，只是没遇到合适的机会

D:过几年在职务或收人上会有提高

答案：D

6.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。

A:团体学习

B:学习工作化

C:全员学习

D:员工个人终身学习

答案：B

7.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:40

B:60

C:36

D:48

答案：D

8.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A:生活条件

B:家庭问题

C:经济问题

D:员工的个性特点

答案：A

9.关于“节约”，正确的说法是（）。

A:“节约”往往导致产品质次价低

B:“节约”是企业创新的重要驱动力量

C:“节约”的要求应因人而异、因时而异

D:“节约”的核心目标是减少碳排量

答案：B

10.（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:混合型组织结构

C:控股子公司组织结构

D:事业部制组织结构

答案：A

11.(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A:人的劳动不应被视为商品

B:雇员与雇主皆有结社权利

C:工人每周至少有连续48小时的休息

D:男女工人同工同酬

答案：C

12.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:流程质量原则

B:基于母子公司体制原则

C:财务集中核算原则

D:战略导向原则

答案：C

13.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。

A:人力资源部

B:绩效管理委员会

C:总经理

D:绩效日常管理小组

答案：B

14.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

答案：B

15.()属于半紧密层企业。

A:参股企业

B:集团公司

C:控股子公司

D:关联协作企业

答案：A

16.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。

A:说逆耳之言

B:见什么人说什么话

C:实话实说

D:专说他人喜欢的话

答案：C

17.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。

A:劳动争议诉讼

B:自力救济

C:社会救济

D:公力救济

答案：B

18.职业锚是指（）。

A:门前岗位

B:员工的价值观

C:职业定位

D:员工的个人兴趣

答案：C

19.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。

A:交易成本理论

B:人力资本理论

C:一般系统理论

D:行为角色理论

答案：B

20.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:集团公司

B:关联企业

C:控股子公司

D:参股公司

答案：D

21.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。

A:特征性

B:独特性

C:稳定性

D:—致性

答案：D

22.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

A:参与策略

B:吸引策略

C:创新策略

D:投资策略

答案：A

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