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2024年重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及参考答案（综合题）

第I部分单选题（50题）

1.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。

A:对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚

B:摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求

C:善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现

D:强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心

答案：C

2.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。

A:雇主的坚持点和工会坚持点

B:工会的坚持点和雇主的下限

C:工会的上限和雇主的坚持点

D:工会的上限和雇主的下限

答案：D

3.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A:责任自负，自己不要越位关心此事

B:对企业要真诚，向领导说明实情

C:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

D:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

答案：B

4.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:集团本部—事业部—工厂—班组

B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

C:经理会—公司—工厂—班组

D:母公司一子公司—工厂一车间

答案：B

5.（）不属于法定福利

A:带薪休假

B:工伤保险

C:生育保险

D:住房公积金

答案：A

6.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:绩效管理子系统

B:组织架构

C:战略目标子系统

D:战略性绩效管理工具

答案：C

7.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A:家长、仆人和教练

B:设计师、仆人和教练

C:设计师、家长和仆人

D:设计师、家长和教练

答案：B

8.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:低于现值10%

B:高于现值10%

C:高于现值20%

D:低于现值0%

答案：C

9.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:希望点列举法

B:成对列举法

C:特征列举法

D:缺点列举法

答案：C

10.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:人力资源规划

B:工作分析

C:薪酬管理

D:绩效管理

答案：B

11.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:组织绩效目标法

B:工作流程法

C:绩绞金字塔法

D:客户关系法

答案：A

12.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:简要说说单位里的事情

B:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

C:乐意把单位的事情讲给他们听

D:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

答案：B

13.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。

A:4倍

B:3倍

C:5倍

D:2倍

答案：D

14.股票期权的强制持有期一般为()。

A:5～10年

B:1～2年

C:2～3年

D:3～5年

答案：D

15.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:特征性

B:独特性

C:一致性

D:稳定性

答案：D

16.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的培训开发体系

B:战略导向的企业文化体系

C:战略导向的培训制度体系

D:战略导向的后勤支撑体系

答案：A

17.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:元胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案：B

18.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A:战略目标的分解

B:了解员工的发展需求

C:调查员工的工作态度

D:构建岗位胜任特征模型

答案：D

19.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统内部各环节设置的合理性

B:信息系统的安全稳定性

C:系统层次划分的合理性

D:绩效信息的客观完整性

答案：C

20.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:月度考评

B:季度考评

C:每日考评

D:年度考评

答案：D

21.和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A:员工的晋升率

B:在企业内部的发展期望

C:工作满意度

D:在企业外部的发展期望

答案：C

22.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A:下班后乘坐最快的交通工具赶过去

B:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

C:向领导请假，早一点赶去约会

D:把自己的工作托付给同事，早早出发约