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2024年甘肃省酒泉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【综合题】

第I部分单选题（50题）

1.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:再造型想象

B:创造型想象

C:无意想象

D:幻想型想象

答案：B

2.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:官僚式+家族式

B:家族式+市场式

C:官僚式+市场式

D:发展式+市场式

答案：D

3.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。

A:《企业劳动争议处理条例》

B:《劳动合同法》

C:《劳动法》

D:《劳动争议调解仲裁法》

答案：D

4.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:均衡价格理论

B:人力资本理论

C:集体谈判工资理论

D:边际生产力理论

答案：D

5.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:实战模拟

B:考官初步讲解

C:熟悉游戏规则

D:被试热身

答案：C

6.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:滞后型薪酬策略

B:跟随型薪酬策略

C:混合型薪酬策略

D:领先型薪酬策略

答案：A

7.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判的结果是什么

B:谈判是否有结果

C:谈判会延续多长时间

D:企业本身的销售和利润

答案：D

8.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

B:代表了全新的现代企业管理理念

C:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

D:是现代人力资源管理发展的初级阶段

答案：D

9.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A:同质性信度

B:重测信度

C:一致性信度

D:评分者信度

答案：A

10.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:外部导向战略和内部导向战略

B:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:总体战略、业务战略和功能战略

答案：A

11.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

B:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

C:对企业的发展而言，他们的作用有限

D:他们总是拿累活、难活为难下属员工

答案：B

12.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A:进行可行性分析

B:列出联想元素

C:进行联想和判断

D:摘取有意义的联想

答案：A

13.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:职能和业务管控

B:管控基础

C:管控机制

D:管控体系

答案：C

14.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。

A:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

B:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

C:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

D:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股

答案：D

15.国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。

A:找相关部门实地查看自己家里的温度状况

B:明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番

C:只得再增加一些取暖设施

D:找热力公司，要求退还取暖费

答案：A

16.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A:人才开发的引领者

B:经营团队的领跑者

C:组织变革的实施者

D:发展战略的执行者

答案：A

17.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

A:锚型模型

B:盒型模型

C:簇型模型

D:层级式模型

答案：A

18.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:权力需要

B:亲和需要

C:自尊需要

D:成就需要

答案：B

19.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:顺序法

B:逆序法

C:分位法

D:对比法

答案：B

20.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:关联企业

B:参股公司

C:控股子公司

D:集团公司

答案：B

21.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A:成对列举法

B:希望点列举法

C:特性列举法

D:缺点列举法

答案：D

22.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A