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第I部分单选题(50题)
1.学习型组织的特征不包括()。
A:由多个创造型团队组成
B:愿景驱动型的组织
C:组织边界被清晰界定
D:自由管理的扁平型组织
答案:C
2.下列不属于培训成果转化机制的是()。
A:培训开发子机制
B:反馈与考核子机制
C:转化环境和条件创造子机制
D:培训激励子机制
答案:A
3.当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()。
A:进攻型战略
B:多样型战略
C:防御型战略
D:扭转型战略
答案:B
4.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则()。
A:员工应该涨工资,但涨幅较小
B:员工应该涨工资,且涨幅较大
C:员工应该小幅地降工资
D:员工的工资应该维持现状
答案:A
5.在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。
A:工会的上限和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的坚持点
C:工会的坚持点和雇主的坚持点
D:工会的坚持点和雇主的下限
答案:C
6.()是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A:普遍性
B:社会性
C:主观性
D:历史性
答案:B
7.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A:WX模式
B:WH模式
C:G模式
D:S模式
答案:C
8.一般来说,股票期权的主要对象是()。
A:公司经理
B:科技开发人员
C:决策层成员
D:所有员工
答案:A
9.如果没有异常就会得满分的方法是()。
A:说明法
B:区间赋分法
C:减分考评法
D:百分率法
答案:C
10.()是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:职能战略
B:外部导向战略
C:内部导向战略
D:经营战略
答案:C
11.生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为()
A:说明法
B:区间计分法
C:减分考评法
D:0-1法
答案:D
12.在企业员工流动率的统计调查中,下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是()。
A:找到更合适的新岗位
B:工资奖金福利待遇
C:工作场所环境条件
D:合作伙伴的情况
答案:A
13.()既适用于组织外部顾问,也适用于内部顾问。
A:系统模式
B:阿什里德模式
C:咨询模式
D:持续发展模式
答案:C
14.()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判会延续多长时间
B:企业本身的销售和利润
C:谈判的结果是什么
D:谈判是否有结果
答案:B
15.在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是()。
A:先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值
B:先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值
C:先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值
D:先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值
答案:B
16.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。
A:双重职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:多重职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案:B
17.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。
A:7个
B:5个
C:3个
D:10个
答案:C
18.团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是()。
A:劳动行政部门
B:用人单位
C:劳动者个人
D:劳动者团体
答案:D
19.如果新员工(),则会被视为愿意加入组织。
A:希望获得更高职位
B:接受不合意的职位
C:较少关注外部招聘信息
D:要求加薪
答案:B
20.()薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:外部竞争性
B:市场领先型
C:员工贡献率
D:内部一致性
答案:C
21.当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A:按利润的一定比重分享
B:年终或年中一次性分红
C:有保障工资的部分利润分享
D:无保障工资的纯利润分享
答案:D
22.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的()。
A:合理目标
B:合法目标
C:公平目标
D:效率目标
答案:D
23.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是岗位的基本要求
B:胜任特征必须是可衡量和比较的
C:胜任特征可以是单个特征指标,也
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