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2024年河南省周口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.（）不属于后现代管理时期的理论。

A:系统论

B:期望理论

C:控制论

D:耗散结构论

答案：B

2.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A:NNI

B:KPI

C:PRI

D:PCI

答案：D

3.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A:普遍性

B:社会性

C:历史性

D:主观性

答案：B

4.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

D:母公司承担子公司的全部经营责任

答案：D

5.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A:评估反馈

B:流程规划

C:实施管理

D:需求分析

答案：D

6.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。

A:空间接近联想

B:因果联想

C:时间接近联想

D:外形相似联想

答案：B

7.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:综合应急方案

B:现场处置方案

C:安全管理预案

D:专项应急方案

答案：B

8.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A:人际关系

B:角色模糊

C:角色冲突

D:任务欠载

答案：D

9.多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。

A:评分

B:施测

C:解释

D:题目

答案：C

10.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:心理紧张反应

B:紧张症状

C:心理控制源

D:心理压力源

答案：C

11.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:结果反馈体系

B:绩效指标体系

C:考评运作体系

D:绩效管理制度

答案：A

12.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:W型组织结构

B:H型组织结构

C:U型组织结构

D:M型组织结构

答案：C

13.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。

A:Y模式

B:N模式

C:WX模式

D:J模式

答案：D

14.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A:全体员工

B:科技开发人员

C:中层经理

D:公司总经理

答案：D

15.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:共同投资

B:经营范围

C:市场竞争

D:股权拥有

答案：C

16.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。

A:把经营者和员工区分开来

B:收入存在一定风险

C:适用于素质较高

D:支付周期较长

答案：A

17.EVA的“4M”体系不包括（）。

A:行动方案

B:理念体系

C:考评指标

D:管理体系

答案：A

18.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。

A:如何实现组织考评与个人考评的衔接

B:对绩效考评认识方面的障碍

C:组织与管理系统方面的障碍

D:信息交流方面的障碍

答案：A

19.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:资源层

B:运营层

C:战略层

D:制度层

答案：C

20.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A:选择对自己特别恳切的公司

B:进行综合比较

C:选择科技企业

D:重点在工资收人方面进行比较

答案：A

21.关于勤劳节俭，正确的是（）。

A:勤劳节俭不能防止腐败

B:勤劳节俭与扩大消费相矛盾

C:勤劳节俭有利于增产增收

D:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德

答案：C

22.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。

A:卖掉器官

B:已经尽力，听天由命

C:入室盗窃

D:假装挟持人质，引起媒体关注

答案：B

23.（）对下属机构的控制能力最强。

A:控股子公司组织结构

B:事业部制组织结构

C:混合型组织结构

D:直线职能制组织结构

答案：D

24.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效